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组织协同 运用平衡计分卡创造企业合力
（美）罗伯特·S. 卡普兰（Robert S. Kaplan），（美）戴维·P. 诺顿（David P. Norton）著；博意门咨询公司译2006 年出版370 页ISBN：7100051789本书作者在书中阐述了如何纠正这些组织失调的状况——不只在公司内部，而且还在公司与董事会、投资者、客户和供应商之间。认为促进组织协同的责任在于集团总部。阐述了企业高管如何制定集团层面的战略图和计...
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战略中心型组织：平衡计分卡的致胜方略
（美）卡普兰，（美）诺顿著，上海博意门咨询有限公司译2008 年出版302 页ISBN：9787300096056本书介绍平衡记分卡创新性应用，指导组织如何有效执行战略。
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管控流程与组织架构 平衡计分卡案例·方法·工具
秦杨勇著2011 年出版203 页ISBN：9787509613627本书主要讲述集团管控流程与组织架构的案例，理论联系实际，深入浅出，列举了大量案例、方法与工具，具有一定理论意义和实践意义。
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企业综合平衡计分卡实战手册
蔡毅主编2009 年出版165 页ISBN：9787802433861本书通过综合平衡计分卡在企业的推广经验，从实战的角度指导企业实施综合平衡计分卡。同时，为了扩大读者的眼界，还介绍了PESTEL、标杆、波特价值链、SWOT、利益相关者、鱼骨图等分析工具。...
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政府及非营利组织平衡计分卡 如何设计科学的政绩评价体系
（美）保罗·R.尼文（Paul R.Niven）著；胡玉明等译2004 年出版265 页ISBN：7500574460平衡计分卡是一种非常有效的企业绩效指标评价系统，本书主要介绍平衡计分卡在政府及非营利组织中的应用。
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