策略校准 应用平衡计分卡创造组织最佳综效

成功导入平衡计分卡首部曲：战略拟定 直射靶心

组织协同 运用平衡计分卡创造企业合力

本书作者在书中阐述了如何纠正这些组织失调的状况——不只在公司内部，而且还在公司与董事会、投资者、客户和供应商之间。认为促进组织协同的责任在于集团总部。阐述了企业高管如何制定集团层面的战略图和计...

个人平衡计分卡

个人平衡计分卡是一种用于激发个体潜能、全新的行之有效的方法。个人平衡计分卡提供了改造企业内部的人以及改善企业的战略、文化和效率的系统、完整的方法，它还将个人能力与集体才能管理联系起来，为员工提供...

城市定位与战略选择 锦州振兴方略

本书从锦州市振兴方略的形成演进、振兴方略中的理论与创新、振兴方略中的实践探索和振兴方略中的政治建设四个方面，阐述了从城市定位到战略选择的锦州振兴方略。...

寻找内外平衡的发展战略 未来10年的中国与全球经济

本书主要对中国经济的中长期发展战略作了深入的阐述，并对目前中国经济热点问题如汇率、能源、环境等作了具体分析。

球队型企业组织 一种新的组织模式

本书介绍了球队型企业组织的特点，效益，稳定性等。

人才管理之方略 人才资源发展战略理论与实践研究

本书从建构知识管理系统的视角出发，从理论现状、微观、宏观等多个维度进行系统研究。

开创型战略

本书通过中国经典的案例分析，对企业跨国经营战略选择中，突出强调其首创特点及独创性，通过对独创方略的形成过程、步骤及实际采用的方法，进行深入分析，具有较强的借鉴作用和实际可操作性。...

邮区中心局生产组织与管理

本书介绍了流程再造的基本思想和方法，并详细分析了邮区中心局生产机构扁平化管理的基本架构。