平衡计分卡战略实践

本书将平衡计分卡发展承新的管理体系，阐述如何将公司战略与日常运营联系起来，实现战略执行的成功。

战略执行 平衡计分卡的设计和实践

本书详细介绍了平衡计分卡的设计和实践过程，以此管理架构促进企业战略的执行。

平衡计分卡中国战略实践

平衡计分卡不仅仅是衡量绩效的方法，也是一种更加有效的基于定量和定型数据的战略管理方法。平衡计分卡理念为组织领导者提供了一套科学的管理框架，帮助组织管理层提升战略能力，获得持续性的收益，实现高效管理。...

平衡计分卡中国战略实践

“你无法从报纸、经纪人或商业书籍中得出任何臆测，但是康柏电脑公司的失败确实是很多企业总裁失败的真实例子。大多数案例，估计有70％，失败的原因不在于专家们热衷讨论的高深概念所造成的，而是战略执行不到位所导...

平衡计分卡与战略管理

本书讲述如何使企业通过平衡记分卡有效实现战略管理。

使平衡计分卡发挥效用 平衡战略与控制

平衡计分卡是一个新概念，对企业经营管理有革命性的影响。

成功导入平衡计分卡首部曲：战略拟定 直射靶心

平衡计分卡与绩效管理 中国企业战略制导

平衡计分卡导向战略管理

平衡计分卡（BSC）是以四个成效区的衡量，去推动一家公司的业绩或是战略评估框架，本书包括五个部分，主要介绍这个模式和流程中的战略成型在BSC系统管理中的应用。...

拒绝短板 平衡计分卡战略实施

本书具体地介绍了在企业经营管理过程中，管理者如何使每一个环节都可以有最佳的效率，而不是某些环节处于优势而其他环节则处于劣势，这样就会极大地降低企业的运作效率，严重影响企业的经济效益。...