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高职教育创新创业研究 基于平衡计分卡理论
何向荣编著2014 年出版196 页ISBN：9787313108937本书参考哈佛大学教授罗伯特·卡普兰和波士顿顾问大卫·诺顿共同开发的一种战略管理和评价系统。本课题组采用的主要方法是借鉴平衡计分卡的战略管理思想，整合“政、产、学、研、市”系统资源，根据平衡计分卡...
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平衡计分卡导入与实施
于泳泓编著2010 年出版228 页ISBN：9787121109263导入平衡计分卡除了要Know How，还要Know How To Do，更要Know How To Do Right！作者倾其丰富的专业经验知识，以导入“平衡计分卡关键成功要素检核表”做开端，贯穿所有导入平衡计分卡的精华重点，提供给企业全面性导...
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平衡计分卡导入与实施
于泳泓，陈依苹著2007 年出版226 页ISBN：7121046709导入平衡计分卡除了要Know How，还要Know How To Do，更要Know How To Do Right！作者倾其丰富的专业经验知识，以导入“平衡计分卡关键成功要素检核表”做开端，贯穿所有导入平衡计分卡的精华重点，提供给企业全面性导...
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BSC“平衡计分”保证发展
姜定维，蔡巍著2004 年出版322 页ISBN：7301080603本书通过新闻故事、图片、中外著名案例等全面阐述BSC的操作原理与应用方法，解释它与战略、执行、企业内部管理及相关管理学科的关系，揭示其精髓是“绩效发展循环系统”。书中展示了数十个中外政府、公共组织...
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平衡计分卡 化战略为行动 珍藏版
罗伯特·卡普兰（RobertS.Kaplan），大卫·诺顿（DavidP.Norton）著2013 年出版259 页ISBN：9787545428353这一经典著作描述了如何把战略分解为行动方案，全书运用了许多实战案例、例子和图表，帮助读者理解如何将战略管理的基本概念转化为实际行动。卡普兰先生和诺顿先生共同创造了平衡记分卡方法，他们所创造的这一卓...
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平衡计分卡在医院管理中的应用
姜合作主编2007 年出版264 页ISBN：7801219465本书内容较为丰富，作者依据平衡记分卡的基本原理和方法，重点对医院、科室、人员三个层面进行平衡记分卡设计；医院战略地图构建、科室绩效体制构建、人员薪酬指标构建，并阐述了平衡记分卡在医院战略管理、绩效管...
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