中层领导必备实务全书

在一个组织里面，中层领导对一部分人来说是“老板”，而对另一部分人来说又是打工者。他们在管理别人的同时也受别人的管理。这种双重身份使中层领导的处境极为不稳定，中层要想在组织里面有所成就就必须懂得诸多...

企业中层管理实用培训教材

本书从个人管理能力提升、企业管理能力提升和适应未来管理能力提升三大方面分十八章，展开讲述各种提高管理技能的知识。为使读者便于学习，每个章节从富含哲理的小故事开始，讲述管理的理论知识，每段管理知识再辅...

职场竞争力 一位企业中层管理人员的职场感悟

本书从中层管理人员的视角，以作者自己的成长经历、心得、体会及实际的解决案例为素材，详细记录了问题解决方法，中间还穿插了一些管理的基础知识、工具的使用及管理方法和管理技巧，对其他管理人员和职场人员履行...

中层领导必备实务全书 第2版

中层是企业的中坚力量，他们处于“上传”和“下达”的枢纽位置，是企业高效执行的抓手，是连接“头脑”和“四肢”的“脊梁”。本书从中层管理的特殊性出发，讲述了中层领导应具备的素质，如沟通、激励、授权、用人、...

反思互动 凝聚成功 垂杨柳学区中层干部竞聘与培训

本书以实践为基准点，阐述一线教育工作者在教学中学习，在学习中教学的新经验、新方法，内容精要，分析细致，论证有力，体现教学相长思想，是素质教育在基础教育段的一个很好的成果，对于一线教育工作者具有一定的启......

中层经理的六西格玛课

本书旨在阐释中级管理层怎样才能把六西格玛运动中包含的基本概念应用到我们的领域，不管公司是否已经在致力于六西格玛，从而给各行各业的职能管理者们提供利用六西格玛所需的信息、特别提示和工具。本书将说明...

三分策略，七分执行 中层管理者高效执行力的10项修炼

没有执行力，再完美的计划和目标都只是空中楼阁。本书以寓言、必要性、行动方法、专家点拨的方式为读者详细讲述提高执行力的十项修炼。

马斯洛理论与中层管理

本书以在工作中积累的企业案例与理论的分析和解读为基础来解析马斯洛的“层次需要”金字塔，为管理者们打开一扇认识员工心态、企业需要和管理任务的窗户。本书对管理工作的指导不再是枯燥的理论灌输，而是充满...

做个会带人 会管人 会帮人的中层领导

中层领导者的重要职能是管理，将管理落实到实际之中就是组织与指挥，其组织能力与指挥能力如何，是体现领导者素质、水平的重要所在。本书内容围绕中层领导会带人、会管人、会帮人这个主题展开。在编撰过程中，摒弃...

工业企业中层干部岗位职务培训系列教材 工业企业劳动人事科长岗位职务培训教材