集团公司管理 基于三种管控模式

本书在集团公司管理权变管控，协同运作的基本理念前提下，重点梳理了不同管理控制模式下，集团公司各职能管理的管控点和协同点，探讨了母子公司各职能管理的权力配置和职责划分，并在此基础上设计了管理流程，为管理.....

母子公司管控109问

本书运用大量图表和实例，分别从战略、人力资源、财务、审计和稽核等层面对母子公司管控问题进行了详细阐述。

超级集团管控

管控可以促进战略意图实现和价值创造，它包括管控模式、管控层级、管控宽度和管控体系所组成的体系系统，以确保对价值进行治理与控制并且对价值成果进行适当的转移与分配，从而支撑组织实现所要达到的可持续价值...

企业集团管控体系 理论.实务.案例

本书介绍了企业集团管控理论与实务。

总分公司式企业集团管控问题研究 基于利益相关者理论

组织运行系列 集团管控

集团管控是解决大企业病的关键，可以有效实现集团总部的蓝图，作者通过组织模式选择、责权体系和管理流程设计等内容，旨在提供一套独特的集团管控的模式与方法...

战略基础：集团公司管控模式设计

如何管理好一个企业集团是当前企业家关注的话题，本书作者结合十多年的企业咨询经验，亲历数百家上市公司和企业的实战经历，详细论述了集团公司应如何面对国内外市场压力和竞争，如何规范经营管理模式。企业发展的...

集团公司金融管控及效应研究

企业集团已成为现代企业的重要组织形式，成为影响企业集团公司发展的主要瓶颈。企业集团如何有效运营金融资源，如何配置金融资源，从而充分发挥金融功能为集团的发展提供支撑，变得愈来愈重要。本书在对金融管控相...

集团管控之道

本书基于我们对国内企业集团管理模式及其管控体系的研究和实践，着眼于可操作性，围绕着集团管控体系构建的流程，进行了详细的梳理及阐释，用实际案例帮助读者理解集团管控，同时，可以根据本企业的实际情况，亲自制......

中青文库 集团化管控与企业文化建设