集团治理与管控

本书从讨论集团管控遵循的原则入手，提出了集团治理机制设计的六个原则，并提示管理者要把握好公平和效率、控制和诚信、协同与独立三个统一。本书重点研究集团的三个核心问题：权力边界、授权安排、跨层管理。集...

民营企业公司治理中风险管控的理论与实务 以L集团公司的“建章立制”为例

公司治理与集团管控 解读新兴际华现象

新兴际华集团是一家完全处于竞争性领域的中央企业。它的初始规模并不大，但在进入“十一五”、特别是2008年以来在全球经济危机的大环境下，仍实现了持续、稳定、健康发展，并跻身《财富》世界500强企业。由此，“...

集团公司运营管控

本书从制度、法律和内部运作机制的层面来论述集团公司的运营管理，是一部专业性、理论性较强的洋洋大作。

大象善舞 向世界知名公司学习集团管控

本书详细介绍了集团管控之道。

集团公司管控体系设计实务手册

作者通过诸多的实际案例，按照集团管控设计的逻辑思路，系统、深入剖析了集团公司如何进行管控模式的选择、总部功能定位设计、组织架构和组织结构设计、公司治理设计以及管理流程设计等一系列集团管控设计中的...

集团公司管控

本书包括十章内容，第一章为导论，第二章为集团公司管控理论研究，第三章为集团公司成长实践启示，第四章为集团公司管控的总体思路，第五章为集团公司管控模式，第六章为集团公司组织架构，第七章为提高公司治理的有......

总分公司式企业集团管控问题研究 基于利益相关者理论

集团公司管理 基于三种管控模式

本书在集团公司管理权变管控，协同运作的基本理念前提下，重点梳理了不同管理控制模式下，集团公司各职能管理的管控点和协同点，探讨了母子公司各职能管理的权力配置和职责划分，并在此基础上设计了管理流程，为管理.....

战略基础：集团公司管控模式设计

如何管理好一个企业集团是当前企业家关注的话题，本书作者结合十多年的企业咨询经验，亲历数百家上市公司和企业的实战经历，详细论述了集团公司应如何面对国内外市场压力和竞争，如何规范经营管理模式。企业发展的...