岗位绩效目标与考核实务手册

本书对高层管理岗位、采购部、生产部、技术开发部、质量管理部、营销部、财务部、行政部、人力资源部等各部门的绩效考核都给出了详细的方案，且模板与工具相结合，方案与案例相结合，是绩效考核专员的工作手册和...

以绩效为导向的战略执行

为了生存和发展，企业必须不断地制定创新型战略。经理人的职责就是有效地规划和执行这样的战略。本书提供了一套战略策应诀窍，帮助经理学会：在制定战略时避免落入常见的陷阱；考虑如何进行战略匹配，及时、无误地推...

高技术产业人力资本投资 优势、绩效与风险治理

本书主要研究我国高技术产业中企业人力资本投资存在的风险及其控制问题。

我国海外企业知识转移与绩效评价

本书是以经济全球化和知识经济时代为背景，结合我国“走出去”战略的确立与实践，运用跨国公司理论、企业知识理论和现代统计学等理论与方法，从知识的视角对我国海外企业知识转移及其绩效廉价展开系统深入的探索...

巅峰表现 如何实现高绩效的五项准则

结构、交易与绩效 中国资本市场理论与实证

本书为中国资本市场改革与发展过程中的制度设计和演变提供理论性的解释，并对中国证券市场改革与发展中的部分问题进行研究。

美国政府绩效预算的理论与实践

本书系统地梳理了美国政府绩效预算的理论与实践。在研究跟踪美国政府推行绩效预算活动的成果、经验、教训的同时，结合我国实际，为改善中国政府部门的财政资源使用效率提供对策建议。...

酒店高管团队与企业绩效关系

本书主要内容包括：1.我国酒店企业高管团队的基本特征。2.我国酒店企业高管团队组成特征与企业绩效的关系。3.我国店企业高管团队的互动过程对团队效能的影响。4.高管团队的组成特征、团队互动过程、团队效能...

组织资本与组织绩效 理论分析与实证检验

本著作对组织资本的形成与演化的机理、组织资本与组织绩效的关系等问题进行了深入、系统的研究，与国内现有著作相比具有比较明显的创新性。...

赢在团队 如何打造高绩效团队

本书为经企管理类图书。共八章：第一章：赢在观念；第二章：赢在团队；第三章：赢在团队精解；第四章：赢在人才；第五章：赢在领导力；第六章：赢在管理；第七章：赢在行销；第八章：赢在学习。...