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工业工程基础与实践
工业工程基础与实践

工业工程基础与实践PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:梁迪主编;苏莹莹副主编;张凤荣,王丽莉,潘苏蓉,张天瑞,单麟婷参编
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9787111522645
  • 页数:234 页
图书介绍:本书从中国制造业和工业工程的现状及发展趋势入手,简单扼要地介绍了工业工程的研究内容、研究方法和基本原理。本书共分为九章,主要内容包括工作研究、生产计划与控制、人因工程学、设施规划与物流分析、质量管理、工程经济、供应链管理和网络化制造等内容,使读者对工业工程有深刻和完整的理解和认识,形成现代工业工程的系统思想和思维方式,并能形成系统应用工业工程的理论和方法来分析、解决问题的能力。
《工业工程基础与实践》目录

第1章 现代制造企业管理导论 1

1.1 我国制造业的现状及发展趋势 1

1.1.1 我国制造业的现状 1

1.1.2 我国制造业的发展趋势 3

1.2 现代制造企业的科学管理 5

1.2.1 现代企业管理理论 5

1.2.2 现代制造企业管理模式 8

1.2.3 现代制造企业科学管理的应用 9

1.3 工业工程的应用与发展 12

1.3.1 工业工程概述 12

1.3.2 工业工程的应用现状 15

1.3.3 工业工程的发展前景 17

思考题 19

第2章 工作研究 20

2.1 工作研究概论 20

2.1.1 工作研究的含义 20

2.1.2 工作研究的意义与目的 20

2.1.3 工作研究的范畴 21

2.1.4 工作研究的实施程序 21

2.1.5 工作研究的用途与方法 24

2.2 方法研究 25

2.2.1 方法研究概述 25

2.2.2 程序分析 27

2.2.3 操作分析 34

2.2.4 动作分析 38

2.3 作业测定 42

2.3.1 作业测定的概念 42

2.3.2 作业测定的作用 42

2.3.3 作业测定的方法 43

2.4 案例分析 44

思考题 49

第3章 生产计划与控制 50

3.1 生产计划与控制概述 50

3.1.1 生产系统 51

3.1.2 生产系统的绩效考核 51

3.2 生产计划 54

3.2.1 生产计划的组成 54

3.2.2 生产计划的内容 55

3.3 综合生产计划 56

3.4 主生产计划 58

3.5 MRP、MRPⅡ与ERP 60

3.5.1 物料需求计划(MRP) 60

3.5.2 制造资源计划(MRPⅡ) 64

3.5.3 企业资源计划(ERP) 65

3.6 生产作业计划 67

3.6.1 大量流水生产的生产作业计划 68

3.6.2 成批生产的生产作业计划 69

3.6.3 单件小批量生产的生产作业计划 70

3.7 生产控制 70

3.7.1 生产控制的任务 70

3.7.2 生产进度控制 72

3.7.3 生产成本控制 73

3.7.4 生产率控制 73

3.8 案例分析1 73

3.9 案例分析2 76

思考题 77

第4章 人因工程学 78

4.1 人因工程学的定义及发展历程 78

4.1.1 人因工程学的命名 78

4.1.2 人因工程学的定义 78

4.1.3 人因工程学的研究内容与应用领域 79

4.2 人的劳动形态特征 80

4.2.1 人体的形态测量 80

4.2.2 人的劳动心理特征 85

4.2.3 人的劳动生理特征 87

4.3 人的系统功能特征 89

4.3.1 人的神经系统 89

4.3.2 人的视觉信息接收系统 89

4.3.3 人的听觉信息接收系统 91

4.3.4 人的其他感觉系统 92

4.4 作业环境 93

4.4.1 微气候环境 93

4.4.2 照明环境 95

4.4.3 噪声环境 97

4.5 人机系统 99

4.5.1 人机系统概述 99

4.5.2 人机系统设计 99

4.6 案例分析 100

思考题 101

第5章 设施规划与物流分析 102

5.1 设施规划概论 102

5.1.1 设施规划的意义和作用 102

5.1.2 设施规划的目标 102

5.2 设施选址及评价 103

5.2.1 设施选址的意义 103

5.2.2 设施选址的内容 103

5.2.3 设施选址的一般程序与基本原则 103

5.2.4 设施选址的评价方法 105

5.3 工业设施布置的方法 113

5.3.1 工业设施布置的内容 113

5.3.2 系统化设施布置方法 113

5.4 物料搬运系统分析 120

5.5 仓储规划与设计 124

5.5.1 库容量 124

5.5.2 库房设计 126

5.6 案例分析 128

思考题 135

第6章 质量管理 136

6.1 质量概论 136

6.1.1 质量发展 136

6.1.2 质量基本概念 136

6.1.3 ISO质量认证 138

6.2 质量管理概述 139

6.2.1 质量管理的定义与任务 139

6.2.2 质量管理过程和产品 140

6.2.3 质量管理的发展历程 141

6.2.4 统计制造过程管理 141

6.2.5 制造过程能力分析 143

6.3 质量改善 145

6.3.1 全面质量管理 145

6.3.2 制造过程改善 148

6.3.3 全面质量管理基本质量工具 148

6.4 案例分析 160

思考题 161

第7章 工程经济 162

7.1 工程经济学概述 162

7.1.1 工程经济学基本概念 162

7.1.2 工程经济学的研究对象、性质与特点 163

7.1.3 工程经济分析的一般过程 163

7.2 工程经济分析的基本要素 163

7.2.1 项目投资的构成 164

7.2.2 产品成本和费用的构成 165

7.2.3 主要税金的构成与利润 166

7.3 资金的时间价值 169

7.3.1 现金流量与现金流量图 169

7.3.2 资金的时间价值计算 170

7.4 建设项目经济评价指标 174

7.4.1 时间性指标与评价方法 175

7.4.2 价值性指标与评价方法 176

7.4.3 比率性指标与评价方法 178

7.5 方案的经济比较与选择 180

7.5.1 方案的经济比较与选择类型 180

7.5.2 互斥方案比选 181

7.5.3 独立方案选择 185

7.5.4 相关方案的选择 187

7.6 案例分析 188

思考题 192

第8章 供应链管理 193

8.1 从企业内部的运筹到供应链管理 193

8.2 供应链的发展沿革与供应链中的牛鞭效应 194

8.2.1 供应链的发展阶段 194

8.2.2 供应链的概念 194

8.2.3 供应链中的“三流” 195

8.2.4 供应链中的牛鞭效应 195

8.3 供应链管理与设计 198

8.3.1 供应链管理概述 198

8.3.2 供应链设计 200

8.4 供应链生产运营管理 201

8.4.1 精益生产 201

8.4.2 快速响应供应链体系 204

8.5 供应链全球化的趋势 206

8.5.1 全球供应链管理概念 207

8.5.2 全球供应链的类型 207

8.5.3 全球供应链的趋势和影响 207

8.6 案例分析 208

思考题 209

第9章 网络化制造 210

9.1 网络化制造概述 210

9.1.1 网络化制造的产生背景 210

9.1.2 网络化制造的定义和特征 211

9.1.3 网络化制造的核心 212

9.1.4 实施网络化制造的意义 213

9.2 网络化动态联盟企业评价 214

9.2.1 网络化动态联盟概述 214

9.2.2 网络化动态联盟合作企业评价指标体系 216

9.2.3 网络化动态联盟合作企业评价模型 222

9.3 网络化制造的关键技术与体系结构 229

9.3.1 网络化制造的关键技术 229

9.3.2 网络化制造的体系结构 230

9.4 案例分析 231

思考题 233

参考文献 234

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