格局 思维决定出路 格局决定结局

先发制人 海豹突击队团队管理的10大黄金法则

在当下充满不确定性的商业环境中，应对改变的能力是商业领导者最重要的能力之一。作者将其在海豹突击队学到的知识运用到公司管理中，他在这本书中向读者展示了组织沟通、团队建设和适应性的诀窍，从沟通、文化等...

不懂心理操控，你怎么带团队

本书为销售与心理学通俗读物，主要内容为：掌控心理学的重要性，很多人已经知道。然而，心理学不仅是一种了解自我的工具，还可以帮助我们了解他人，增强判断思维。这本书教读者如何用一句话、一个动作拯救陷入困境的.....

不懂沟通，你怎么带团队

看似微不足道的一个措辞，既有可能让下属干劲十足地投入工作，也有可能令下属陷入沮丧，不愿意工作。良好的沟通不仅能使领导者拥有号召力和凝聚力，更能使领导者得心应手地开展工作。《不懂沟通，你怎么带团队》一书...

带团队一定要会管绩效

绩效考核是公认的团队管理难题。最让当下团队管理者头疼的事情，传统的绩效管理方式已经不再适用于90后员工。越来越多的团队管理者在绩效管理方面对重重困难。本书将带团队管理者绕开重重障碍，手把手教会读者...

读书与书籍

本书收录了叔本华关于读书、两性等问题的论述文章，也有关于存在、生命等重大哲学问题的论述，从不同的角度细致地展现了叔本华对读书、生活、生命等各种问题的看法和观点。如叔本华所说：“想一个自己从未深入思...

带团队一定要会做教练:打造高绩效教练型领导力

本书通过对教练式管理的详细讲解，提高团队管理者的下属辅导能力，让管理者不再是下属的领导，更是下属的导师与教练；掌握调动下属工作积极性与个人聪明才智的技巧与方法；掌握让下属乐于接受与遵从的“批评”方式与...

管理不狠，团队不稳

效率革命 聪明的管理者如何带队伍

企业成长战略中，最关键的一环就是效率提升。本书作者引入具体情境、实例和对象，通俗解读企业及其管理者如何通过了解人及其行为来提高组织的效率，从组织行为学的角度为企业管理者、人力资源管理者解决人员管理...

初创团队不可不知的100个管理心理学效应

本书从管理学和心理学入手，精选了100条与创业有关的挂管理法则，涉及人才招募、员工激励、团队建设等多个方面，包括如何建立高效的团队、构建组织的合作文化，如何制定正确的公司战略并推动高效领导，如何建立合理...