员工考核与薪酬管理实用必备全书

本书是专门为企业部门管理者及主管人员撰写的员工考核与薪酬管理工作手册，兼具指导性和实用性。书中涵盖员工考核制度、绩效管理制度、薪酬管理制度、员工培训与职业发展等方面内容，分别从管理制度、流程、表...

薪酬设计与绩效考核全案 实战图解版

《薪酬设计与绩效考核全案——实战图解版》一书从岗位分析与评价、薪酬设计、绩效考核三大板块进行编写。岗位分析与评价部分包括岗位分析与评价的作用、开展岗位评价；薪酬设计与管理部分包括进行薪酬调查、...

爆发 从薪酬绩效到股权激励

本书分为薪酬绩效篇和股权激励篇，在薪酬绩效篇中，作者通过系统的梳理绩效考核与薪酬的关系并提供全面、科学、规范、实用的管理工具与模板，并有针对性地介绍了企业高管、中基层人员以及采购、销售人员如何进行...

合伙人制度顶层设计 3S绩效考核

本书是两位长期致力于企业合伙人制度研究和实践指导的专家撰写的实用性管理著作。主要内容为如何设计合伙人的绩效管理问题。本书稿主要阐述的是，在一个“利他”才生存的时代条件下，企业合伙人制是大势所趋，但...

绩效管理与量化考核从入门到精通

本书分为10章，涵盖绩效管理方方面面的实操问题点、知识点、易错点、注意事项、流程线、操作面，及不同岗位绩效考核量化指标库。帮助读者全面掌握整个绩效管理体系的建设和实施方法，从整个体系的角度看问题点，提...

薪酬激励新实战 突破人效困境

本书从作者的咨询实战出发，解读了互联网时代下薪酬激励新趋势，回顾了以往薪酬激励手段失败的深层原因，运用诊断方法，提出先理顺顶层设计、框架构建，再运用差异化、动态调整、导向明确等方法，达到薪酬体系在逻辑.....

留住人才 薪酬与股权激励技巧 全新版

本书是一本介绍薪酬激励与股权激励的综合性书籍，全书共包括10章，主要包括4部分的内容，各部分的具体内容如下所示。第一部分为本书的第1-2章，本部分主要介绍了薪酬激励的基础知识，包括薪酬激励的规章制度、薪酬激...

认证与密钥协商协议的设计及其应用

绩效考核管理实战从新手到高手 案例版

本书从绩效考核的10个方面出发，分别从认识考核、考核制度、实施办法、运作系统、管理流程、激励方法、指标标准、部门考核、岗位考核、评估反馈等方面，进行详细介绍和提供解决方案。...

民营企业多元化经营与绩效研究