华为你学不会

为了帮助广大读者更好地学习华为，《华为你学不会》第二版在第一版的基础上进行了全面修订。读者可以直观、生动地学习华为，进一步加深对华为的认识和理解，了解华为在各个要素上的典型做法，理解其背后的做事逻辑...

华为问题管理法

本书从强化问题意识、问题调查、问题分析、抓住关键矛盾、问题解决工具、制定解决方案、对实施人员赋能、实施过程督导、改善经验总结等九个方面详细地解读了华为人解决问题的系统思路和实施全景。本书可以...

增长的逻辑 华为与亚马逊的管理哲学

本书作者结合自己多年的管理实践和投资研究经验，以及华为和亚马逊近几年的发展，详细阐述了华为和亚马逊快速增长的底层思维逻辑和成功组织基因（3S模型），以跨文化的全球视野，对两家公司进行了对比研究，剖析了任......

从偶然到必然 华为研发投资与管理实践

这是一本讲述华为研发投资与管理理念、流程、管理方法与实践的书。本书的出版有助于读者了解真实的华为，为企业如何管理研发投资组合，提升研发能力与产品核心竞争力提供参考和借鉴。本书主要用于华为研发人员...

华为极致方法论 任正非经典讲话中的管理精髓

本书从员工素养、干部建设、管理实践、企业文化、企业发展等方面，分析了任正非从华为创立之初至今撰写的70多篇文章，解读了任正非的管理思想，是了解任正非的心路历程、华为的发展历史，学习华为管理经验的必备书...

向解放军学忠诚 干净 担当

本书通过解析解放军的忠诚与责任担当，来培养、提升企业员工的核心竞争力。企业要想成功，员工忠诚与责任担当不可或缺。许多企业虽有好的战略，却因缺少忠诚与责任担当，最终导致失败。在大多数情况下，企业与竞争对...

绩效管理的8节实战课

绩效设计 万众创业时代绩效架构与管理

本书作者提出“绩效管理三重境界”，此观点是对其他人的创新观点、概念和理论的梳理，旨在消除管理领域的创新泡沫，还原绩效管理的真相。本书以三重境界为主线。第一重境界是优术境界，关注的是绩效循环，重点解析关...

绩效管理全能一本通

本书基于国内外经典的绩效管理方法和经验，全面介绍了企业在绩效管理相关工作开展过程中需要注意的方方面面，包括制订绩效计划、绩效辅导、绩效考核指标、绩效考核工具、量化考核、管理层考核、基层考核、激励...

绩效考核管理实战从新手到高手 案例版

本书从绩效考核的10个方面出发，分别从认识考核、考核制度、实施办法、运作系统、管理流程、激励方法、指标标准、部门考核、岗位考核、评估反馈等方面，进行详细介绍和提供解决方案。...