华为问题管理法

本书从强化问题意识、问题调查、问题分析、抓住关键矛盾、问题解决工具、制定解决方案、对实施人员赋能、实施过程督导、改善经验总结等九个方面详细地解读了华为人解决问题的系统思路和实施全景。本书可以...

增长的逻辑 华为与亚马逊的管理哲学

本书作者结合自己多年的管理实践和投资研究经验，以及华为和亚马逊近几年的发展，详细阐述了华为和亚马逊快速增长的底层思维逻辑和成功组织基因（3S模型），以跨文化的全球视野，对两家公司进行了对比研究，剖析了任......

从偶然到必然 华为研发投资与管理实践

这是一本讲述华为研发投资与管理理念、流程、管理方法与实践的书。本书的出版有助于读者了解真实的华为，为企业如何管理研发投资组合，提升研发能力与产品核心竞争力提供参考和借鉴。本书主要用于华为研发人员...

华为极致方法论 任正非经典讲话中的管理精髓

本书从员工素养、干部建设、管理实践、企业文化、企业发展等方面，分析了任正非从华为创立之初至今撰写的70多篇文章，解读了任正非的管理思想，是了解任正非的心路历程、华为的发展历史，学习华为管理经验的必备书...

智能互联时代的管理变革

变革 沙漠徒步与企业生存管理法则

本书将沙漠徒步与企业管理有机结合在一起，不仅详细讲解了沙漠行走和求生的各类实用技巧，还将企业管理的精华知识巧妙地融入沙漠徒步场景中，帮助读者形象地理解复杂的管理学知识。书中在注重讲述理论知识的同时...

华为基因 任正非的商业哲学与华为精神

融入人力资源管理变革思路的eHR

本书介绍了第一款由跨界资深HR主导设计的人力资源信息管理系统——eHR，实现了人力资源管理信息化与人力资源管理业务的无缝衔接。eHR恰到好处地将人力资源管理变革的思路融入其中，是提升人力资源管理效率的利...

动力管理 如何在变革时代激活组织与个人

动力是我们做一件事情或者一个事物存在的力量来源。企业组织动力就是企业存在和发展（活着，可持续和发展壮大）的力量来源。很多企业发展到一定阶段就出现了动力不足和衰减，让企业无法实现持续成长，同时企业管理者...

华为经营法