华为问题管理法

本书从强化问题意识、问题调查、问题分析、抓住关键矛盾、问题解决工具、制定解决方案、对实施人员赋能、实施过程督导、改善经验总结等九个方面详细地解读了华为人解决问题的系统思路和实施全景。本书可以...

增长的逻辑 华为与亚马逊的管理哲学

本书作者结合自己多年的管理实践和投资研究经验，以及华为和亚马逊近几年的发展，详细阐述了华为和亚马逊快速增长的底层思维逻辑和成功组织基因（3S模型），以跨文化的全球视野，对两家公司进行了对比研究，剖析了任......

从偶然到必然 华为研发投资与管理实践

这是一本讲述华为研发投资与管理理念、流程、管理方法与实践的书。本书的出版有助于读者了解真实的华为，为企业如何管理研发投资组合，提升研发能力与产品核心竞争力提供参考和借鉴。本书主要用于华为研发人员...

华为极致方法论 任正非经典讲话中的管理精髓

本书从员工素养、干部建设、管理实践、企业文化、企业发展等方面，分析了任正非从华为创立之初至今撰写的70多篇文章，解读了任正非的管理思想，是了解任正非的心路历程、华为的发展历史，学习华为管理经验的必备书...

华为基因 任正非的商业哲学与华为精神

华为经营法

华为工作法

华为系列丛书 HCNA网络技术

华为你学不会

为了帮助广大读者更好地学习华为，《华为你学不会》第二版在第一版的基础上进行了全面修订。读者可以直观、生动地学习华为，进一步加深对华为的认识和理解，了解华为在各个要素上的典型做法，理解其背后的做事逻辑...

华为致员工书

在华为，每个新员工都会收到任正非亲笔写的《致新员工书》。任正非在《致新员工书》一文中，明确了华为人的职业要求，强调了华为人的成长逻辑。为了清晰再现华为人的成长历程，本书从企业文化和价值观的理解、培训...