管理就是抓绩效重考核 企业绩效考核设计与落地全案 视频学习版

绩效考核与薪酬激励整体解决方案 第3版

本书从绩效考核与薪酬激励管理体系架构设计入手，详细阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具，详细分析多种典型岗位全面可量化和精细化的管理解决方案。这是一本让企业绩效考核和薪...

绩效管理与绩效考核研究

注重应用性是当前绩效管理研究的显著特征。加强绩效管理理论研究对提高绩效管理实践具重要意义。管理控制理论和组织行为相关理论被认为构成了绩效管理的理论基础。绩效是组织一切管理实践的指向所在。本书...

绩效考核与管理 理论、方法、实务

本书共分为3部分，11章内容，分为绩效与绩效考核、从绩效考核到绩效管理、绩效管理的基本流程、绩效计划与指标体系构建、绩效沟通与信息收集、绩效评估、绩效反馈、绩效评估结果应用、传统的绩效评估方法、现...

人力资源管理业务流程与制度系列 绩效考核管理业务流程与制度

《绩效考核管理业务流程与制度》从企业绩效管理工作的实际出发，按照绩效管理业务流程，以“常见问题+流程+关键节点执行细节+常见问题解决”和“制度+管控要点+管控工具”为主要形式，对绩效考核目标设定与分解...

项目管理 计划、进度和控制的系统方法 第12版=PROJECT MANAGEMENT A SYSTEMS APPROACH TO PLANNING

绩效量化管理实操指南

本书主要讲HR如何通过薪酬设计来量化绩效管理，将经营的思维融入绩效考核，充分实现激励员工的目标。本书针对中国当前各级企业的管理现状和经营实际，从绩效管理三个层级：公司层面、部门层面、员工层面出发，具体落...

项目成本管理 第3版

本书全面系统地阐述了项目成本管理方面的内容：项目成本的概念、项目成本的构成、项目成本的理论框架、项目资源需求的特点、项目资源计划的编制、项目成本估算的类型、项目成本预算的特性、项目成本预算的编...

PPP项目执行阶段操作指南 绩效考核实例 非签章

PPP的所有前续工作，最终都是为执行服务的。做PPP项目的目的是让它健康落地，绩效考核编制、衡量的出发点即是否可以安全健康的落地、执行。要以规则的确定性来应对未来的不确定性。事实上，这个风险是可以通过提...

全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试参考用书 信息系统项目管理师 备考百科 第3版

本书分30章，以2017年新版“信息系统项目管理师考试大纲”为依据，是《信息系统项目管理师教程》（第3版）的最佳配套教材，系统地、通俗地、理论结合实际地整理了项目管理师备考所需的全部内容。内容精炼，以习题解析....