学会提问 麦肯锡工作法

麦肯锡高效工作法

本书作者在麦肯锡工作25年，身为合伙人20年的资深管理顾问，通过世界顶级的管理顾问公司的顶级管理顾问的丰富经验，经过无数项目，现场目睹了“成功”与“失败”的事例，以实际的案例为基础，将“行动法”“思考法”.....

麦肯锡工作思维

本书主要针对希望提高工作效率、改善工作质量、平衡工作和生活的朋友而作，包含了发现问题、设置课题、梳理信息、分析情报、思考对策、评估方案、沟通谈判、计划执行、成果展示、协调身心等十个部分。读者可...

麦肯锡经典工作法 高效能人士问题分析与解决的58个策略

1926年，杰姆斯·麦肯锡(James Mckinsey)在美国创立了麦肯锡咨询公司，而麦肯锡公司的创建开启了现代管理咨询的新纪元。到了20世纪三十年代，麦肯锡致力于把自己的公司打造成解决企业重大管理问题的咨询公司。他...

麦肯锡工作管理法 分析思考 思维逻辑及解决技巧

问题与解决问题的方法是共同存在的。麦肯锡作为全球著名的管理咨询公司，其主要工作就是通过有效的方法帮助各个企业去解决问题。在正确方法的指引下，花费更少的时间，占用更少的资源，就可以高效地解决问题。如果...

麦肯锡现代经营战略

本书为麦肯锡管理顾问大前研一对“经营战略”概括性的总结。麦肯锡面向客户企业的经营层举办了一场名为“顶级管理者会议（1978）”的研讨会，当时35岁的大前研一通过丰富的事例和生动的图片对麦肯锡管理顾问采用...

麦肯锡无边界时代经营战略

本书根据大前研一连载的“麦肯锡世界报告”的内容编辑整理成册。以麦肯锡公司芝加哥分公司“美国管制缓和对企业造成的影响”这一报告作为开篇，以超过300页的大容量内容对“多国籍企业的经营变革”“提高商...

麦肯锡成熟期成长战略

本书为对大前研一率领的麦肯锡管理顾问团队介绍的“7个分析/思考技术”进行总结的新装版。针对“如何在成熟市场中成立事业”这一经营问题，从“企业战略”“组织运营”“经营系统”“国际化”“技术革新”的...

麦肯锡季刊·“双击”中国消费者

随着收入的快速增长，中国消费者对品质高、价格高的产品开始青眼相加，并且越来越舍得在服务上花钱。把握消费者的关键趋势对消费品企业市场战略制定意义重大，本书以麦肯锡一年一度的“中国消费者调查报告”为发...

成功企业必备 麦肯锡逻辑思维

麦肯锡所创立的麦肯锡咨询公司，是世界上最著名、最成功的战略咨询公司。麦肯锡的成功离不开逻辑思维。本书会让读者深入了解麦肯锡人的思考方法，将其运用到自己的工作当中，更高效地达到自己的目标，更快速地分析...