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精益制造 054 精益现场深速思考法
（日）稻垣公夫著；李清玉译2018 年出版202 页ISBN：9787520703284本书以深速思考法以及类比思考、抽象化思考等思考工具为卖点，结合多个领域的问题解决方案，在构思方案及解决问题等方面为读者提供帮助。本书以“AKB48为什么能成功呢？”“鸟贵族店为什么能赚钱?”等日常生活的...
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精益制造 055 丰田生产方式的逆袭
（日）铃村尚久著；李清玉译2018 年出版199 页ISBN：9787520704731丰田生产方式的别名为“看板方式”。“看板”有助于实现整个生产过程的准时化、同步化和库存储备最小化，即“零库存”。丰田生产方式于20世纪中叶诞生于丰田汽车公司，基本思想是“彻底杜绝浪费”，通过生产的整...
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丰田一页纸极简思考法
（日）浅田卓著；侯月译2018 年出版173 页ISBN：9787569915723在工作和生活的诸多场景中，脑海中的纷乱信息，其实都可以以极快的速度在“一张纸”上梳理清楚。本书就总结归纳了这种方法——丰田1页A3纸极简思考法。据说，在世界知名的汽车公司丰田中，每一个员工都会将业务上...
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精益培训之七大套路 整合丰田套路、TWI和精益训练
（美）康拉德·索尔特罗，帕特里斯·布特著；李宝水，刘小刚，陈海长译2018 年出版162 页ISBN：9787111602026随着经济全球化的推进，培育掌握精益理念和精益技能的员工已经成为企业适应不断变化的环境和战胜竞争对手的优势来源。丰田套路、一线主管技能培训（TWI）和精益训练这一综合技能培训方法是提高企业协同效应和促...
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精益制造 52 微改善
（日）柿内幸夫著；（日）谕吉先生会；李清玉译2018 年出版226 页ISBN：9787520700504“微改善提案制度”简单来说可以概括为两个方面： 一个是从下到上，从行政部门到制造部门的每个人都可以轻松做出提案的良善制度，强调先做了再提，不要求书面报告的形式，重视将提案说出口、贴出来让大家都可以学习....
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从“制造”到“智造” 工厂精益生产之Cell篇
李志祥主编2018 年出版141 页ISBN：7567227320本书为工厂精益生产运营实战案例丛书,本册为著者所经营事业处精益生产推动经验总结,主要针对单元生产(cell production)模式于工厂生产管理应用的相关介绍，并以实际推动过程中的案例赋予大量图表(理论+实际)...
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绿色工厂 创建精益与可持续制造
（美）安德里亚·潘帕内利（Andrea Pampanelli），（美）尼尔·特里维迪（Neil Trivedi），（美）波林·芳得（Pauline Found）著2018 年出版149 页ISBN：9787111594765本书将精益思想用于工厂的绿色价值流，将精益和绿色有机结合，阐述了“精益绿色商业模式”，浓缩了“地球、人和利润”的核心价值，展示了其在生产单元、工厂和延伸产品领域的应用，讲解了如何在相关领域开展持续改善...