敏捷软件开发 SCRUM实战指南 第2版

本书作者Mitch Lacey是敏捷社区最具有影响力的人之一，他用幽默的语言介绍了如何从传统的项目经理转型为敏捷项目管理，为什么要进行敏捷，如何进行敏捷转型，如何进行团队协作等。全书共30章，内容涉及如何定义角色，...

国际企业管理 第3版

现代物流管理概论 第3版

财务管理理论与实务 第3版

有效管理敏捷团队 快速成为优秀的ScrumMaster

介绍了如何构建有效的团队、管理敏捷环境中的变化以及充分利用ScrumMaster工具箱的全部工具，书中列举了大量示例，涉及了Scrum角色、活动和工件等。...

财务管理学 修订第3版

本书全面地介绍财务管理的基本理论与方法。

组织与管理研究的实证方法 第3版

项目成本管理 第3版

本书全面系统地阐述了项目成本管理方面的内容：项目成本的概念、项目成本的构成、项目成本的理论框架、项目资源需求的特点、项目资源计划的编制、项目成本估算的类型、项目成本预算的特性、项目成本预算的编...

管理学原理 领域、层次与过程 第3版

服务管理 第3版

本书是一本全面论述服务管理的专业书籍。主要内容包括服务经济与服务战略、构建服务企业、服务运营管理、信息技术与服务管理、扩展服务领域与创造价值。本书的*大特点在于理论与实际相结合，力求在阐述服务...