向华为学团队管理

创业团队管理实战

《创业团队管理实战》一书始终秉持本土原创这一创作思路，从创业团队、团队精神、团队领导、团队目标、团队沟通、团队激励和团队学习七个部分，逐一分析与创业团队组建及管理息息相关的方方面面，通过丰富的本土...

带团队：有效将下属变铁杆的管理术

团队管理

随着组织中团队协作日益受到关注，越来越多的研究者关注影响团队成功的潜在团队特征与过程，期望通过对团队组建、过程与发展的全面理解，更好地把握高绩效团队的核心所在，一方面促进团队理论研究的深入，另一方面更...

有效管理敏捷团队 快速成为优秀的ScrumMaster

介绍了如何构建有效的团队、管理敏捷环境中的变化以及充分利用ScrumMaster工具箱的全部工具，书中列举了大量示例，涉及了Scrum角色、活动和工件等。...

专业团队的管理

本书为需要带专业人员团队的人而作。这些团队的管理者并不专门从事管理工作，也不一定有正式的职位和权力，他所领导的团队成员也并非他的下属，而是他的同事。他既要完成自己的业务指标，也需要完成团队的领导、统...

管理就是带团队 带出高效团队就靠这几招 视频学习版

为什么管理者带团队，总是身心俱疲？为什么管理者身先士卒，团队却执行力低下？团队缺乏激情，士气涣散，管理者该如何解决团队的这些问题？事实上，管理者只需做最重要的20%的事情，其他80%的工作应该让团队帮你解决。......

每天一堂 北大团队管理课

《每天一堂北大团队管理课》一书介绍了诸多知名企业家的管理经验和他们的企业实战案例，对当下的企业管理者组建团队、管理团队、建设团队具有很强的指导作用。北京大学光华管理学院是中国最好的商学院之一，很...

体育教学团队的科学建设与管理

本书对体育教学团队的建设与管理进行了探讨研究，主要内容包括：体育教学团队建设的背景与基础、体育教学团队体育教学知识的储备、体育教学团队应具备的基本素质、体育教学团队教学技能的培养、体育教学团队科...

华为团队管理法

一家企业要想获得长久的发展，依靠的不是领导者的个人能力，而是整个团队的力量，华为也不例外。华为是中国最早将人才作为战略性资源的企业，其管理体系更是华为26年来持续发展的动力和关键。本书从华为2.1万元到3...