有效管理敏捷团队 快速成为优秀的ScrumMaster

介绍了如何构建有效的团队、管理敏捷环境中的变化以及充分利用ScrumMaster工具箱的全部工具，书中列举了大量示例，涉及了Scrum角色、活动和工件等。...

第一次当主管 实现从优秀员工向团队管理者的成功转型

这是一本企业管理书，读者为第一次走上管理岗位的新手主管。他可能是从原团队晋升的，也可能是从团队之外聘任的，但都需要担负起调动员工积极性、激发团队凝聚力和战斗力的责任，逐渐具备对团队成员的基本影响力。...

优秀团队是这样炼成的

本书为上海市中小学（幼）中青年骨干教师团队项目的纪实。就“骨干教师怎么发展”“骨干教师怎么才能更好地服务上海基础教育的可持续性发展”“中青年骨干教师专业发展的现实需求”“上海是基础教育可持续发展...

优秀团队建设 创造每一个员工都想要归属其中的组织

本书借助大量生动易懂的案例，配合作者多年来的管理经历，对领导者与员工合力做好团队建设进行了深入浅出的叙述。本书中并没有高深的理论，也没有绕口的哲学，每个章节都追求通俗易通，希望帮助各位读者团队建设过程...

直销特种兵训练教程 3 九十天打造优秀团队领导人

这是一本聚集了学习性和笔记本实用性完美结合的关于直销的工具书，内容涵盖心态调整、营销技巧提升、沟通交流、团队建设、系统打造、高超领导力等。书中有丰富的经过验证有效的关于业绩提升的目标、计划、总...

向华为学团队管理

创业团队管理实战

《创业团队管理实战》一书始终秉持本土原创这一创作思路，从创业团队、团队精神、团队领导、团队目标、团队沟通、团队激励和团队学习七个部分，逐一分析与创业团队组建及管理息息相关的方方面面，通过丰富的本土...

带团队：有效将下属变铁杆的管理术

团队管理

随着组织中团队协作日益受到关注，越来越多的研究者关注影响团队成功的潜在团队特征与过程，期望通过对团队组建、过程与发展的全面理解，更好地把握高绩效团队的核心所在，一方面促进团队理论研究的深入，另一方面更...

专业团队的管理

本书为需要带专业人员团队的人而作。这些团队的管理者并不专门从事管理工作，也不一定有正式的职位和权力，他所领导的团队成员也并非他的下属，而是他的同事。他既要完成自己的业务指标，也需要完成团队的领导、统...