项目组合管理标准 第3版

项目组合管理的基本任务是制定合理的战略决策，保证组织的长期生存。本书是对PMBOK指南（第5版）和OPM3(第3版)所述内容的扩展和补充，为项目组合经理提供了具备以上能力所需的基础知识和最佳实践。本书包括项目组...

现代项目管理 第4版

本书原为“十一五”国家级规划教材，主要介绍了现代项目管理的相关知识。本次经过修订，更臻完善。因为有实务界专家的加盟，在上一版基础上，将内容划分为“理论篇”“实务篇”，理论更新颖、实务更实用。经典的案例...

基于效能的项目设计和管理 第4版

本书以家庭暴力庇护项目为研究案例，从项目假设、需求评估、规划项目到项目跟踪等方面详细地向读者展示了基于效能的项目设计的具体步骤和方法。另外，本书还介绍了项目设计中用到的调查问卷、图表和逻辑模型，对...

PMP项目管理认证学习指南 第4版

全书内容紧扣最新考纲，涵盖PMP认证考试的所有考点，包括PMP简介、组织影响和项目生命周期、项目管理过程、项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟...

工程项目管理 第2版

项目成本管理 第2版

本书主要内容包括：项目管理与项目成本管理、项目成本管理的最新发展、项目成本管理的基本概念、项目成本管理的基本方法、项目成本确定的基本模式、项目工作与活动分解的方法、项目成本估算的方法、项目成本...

项目管理 第2版

项目管理的5个基本过程包括：项目的初始过程、项目的计划过程、项目的实施过程、项目的控制过程和项目的结束过程；项目管理知识领域的10个部分为：项目综合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项...

项目成本管理 第2版

本书以项目成本管理过程为主线，全面系统地阐述了项目成本的概念、项目成本的构成和项目成本管理的理论框架；项目资源需求的特点，项目资源计划的编制，资源单价；项目成本估算类型、成本估算技术路线和方法；项目成.....

进度管理实践标准 第2版

图解立案证据定罪量刑标准与法律适用 第4分册 第10版