华为的绩效管理

本书通过丰富的案例将华为绩效管理的策略等进行解读，从华为目前的绩效管理现状入手，结合作者多年的实践经验，详细介绍了华为绩效管理的操作步骤、KPI指标设计的方法、分级分层的绩效管理实践等内容，为企业高层...

华为绩效管理方法论

绩效管理的本质是价值评估与分配系统，是人员管理的基本面。华为人的狼性文化、华为的创造力，说到底与他们科学的绩效价值管理系统是紧密相关的。企业绩效管理既敏感且重要，在现今很多企业中都是非常关键的问题...

任正非的管理哲学 华为28条军规

作为中国最有思想，最有号召力、领导力和影响力的顶级CEO之一，华为总裁任正非已经成为中国本土企业家竞相学习的标杆。任正非的经营管理思想已经被华为30年来的经营管理实践所证明。本书全面梳理、总结了任正...

向绩效管理要执行力 绩效管理的28个关键点

本书以团队绩效管理为主线，从绩效管理导入、绩效指标设计、绩效体系推行、绩效监督、绩效考核、绩效反馈、绩效激励、绩效改进等方面，总结、提炼出28个极为重要的关键点。通过对这28个关键点的分析，我们可以了...

以客户为中心 华为公司业务管理纲要

华为精准管理丛书 华为工作法

本书通过对华为员工进行深入的沟通、了解，对他们的工作方法进行深入的分析和研究,通过系统化的梳理和整合，总结出华为员工在工作中常用的方法。这些技术，不仅是华为公司每次培训课的重点解说内容，也是员工在工...

结果导向的预算绩效管理实践研究

华为精准管理丛书 华为时间管理法

本书介绍了华为时间管理七大法则——自省法则、目标法则、方圆法则、四象限法则、精简法则、韵律法则和80/20法则，并通过对案例、口述经验、技巧的介绍，对七大法则分别加以解读，全面总结了日常工作中在时间管...

高校科技管理政策的绩效评价与优化研究

管理的常识 让管理发挥绩效的8个基本概念

很多时候不是员工的素质不行，更不是企业文化不行，在大部分效率低下、内部无法协同的组织中，由于对管理常识的误解所导致的因素占了绝大多数。本书对以下问题进行了探讨：管理就是让下属明白什么是最重要的；管理不...