敏捷产品 不确定性的思维革命

敏捷Scrum开发方式，以更短的迭代周期、更短的发布周期、取消长篇大论的需求文档等等研发实践，这一系列的研发实践被称为XP极限编程 和 Scrum开发方式。我们收获了更短的迭代周期、更快的产品版本发布，沟通障碍...

最精英的团队准则 打造精英团队、要靠这些准则

团队的成功才是真正的成功，而在竞争日益激烈的今天，只有不可战胜的精英团队才是一个企业屹立于商业之林不倒的制胜法宝，本书共分为10章，以企业领导者为着眼点，详细阐述了在团队管理中如何避开误区，少走弯路等等.....

快速打造团队的126条定律

本书介绍了快速打造团队的126条定律，从感恩、心量、使命、梦想、目标、行动、习惯、责任、沟通、心态以及爱等方面总结了126条定律，旨在帮助更多的企业打造团队，帮助员工提升自己在企业的价值，让团队在身、心、...

拒绝借口 拒绝平庸 打造不找借口 只找方法的优秀员工和团队

最卓越的管理准则 打造团队高效执行力的经典法则

精英团队和普通团队是截然不同的，怎样把一支平庸的团队打造成高素质的精英团队，这是困扰很多团队管理者的难题。本书将为您指明方向，帮助解除内心的疑惑，通过为您提供一系列切实可行的解决方案让您在团队中脱颖...

打造超强创业团队

正人正己 用人用心 打造团队精神的黄金法则

本书将领导者在团队中的核心位置作为切入点，提出了“正人正己，用人用心”的观点。全书以领导者素质的自我提高为主线，从领导者本身要先做好即“打铁还须自身硬”，与要真正地关心下属、要取得下属信任即“以理服...

打造组织运营敏捷力 自定义ISO 9001＋

全书由三篇组成。回归常识思维篇，主要为读者阐述了未来经营环境、组织商业模式和运营管理之间的联动和作用，进而揭示ISO 9001新版标准回归价值在思维和视角上的具体表现；标准的变与不变以及ISO 9001作为组织运...

互联网时代的销售经理 打造高效的电话和网络销售团队

互联网时代的销售2.0具有数字化、多样化和网络化的特征, 原来的规则不再适用了，你需要新的管理策略和方法。本书告诉你如何在新的环境里打造高效的电话和网络销售团队——从招聘到培训、指导和激励，并附有实...

归属感红利 139位创新型CEO口述如何重新打造团队的速度与激情

本书是一本经管类图书。《纽约时报》专栏作家亚当·布莱恩特，通过采访全球最具创新力的公司的两百多位CEO，解答了这样一个企业管理难题：不断壮大的企业如何永葆初创期的高效与敏捷？通过整理、分析这些杰出高管...