老HRD手把手教你做人力资源管理

本书从人力资源管理从业者或说企业管理者的角度出发，以日常工作中的实际案例引发思考，之后概述工作模块或整体流程，再展开叙述具体模块的工作或流程中的关键工作，其中辅以相应的图表，最后，再将工作关联的法律法.....

实战心理学 老HR手把手教你HR心理策略

资深顾问手把手教你做薪酬

本书主要讲解了企业薪酬管理的方法，具体包括薪酬管理体系设计框架、薪酬体系设计、薪酬体系的管控、特殊岗位的薪酬体系设计与福利体系设计等方面内容。...

我的第一本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理

本书是笔者多年工作实践的总结，书中的章节是按照人力资源的基本模块展开的，但其中70%以上的内容都是关于具体的工作该怎么做，而不是关于理论的。不管是介绍人力资源规划工作、招聘工作、培训工作、激励工作还...

人力资源总监手把手教你做绩效管理

我的第一本招聘面试实战指南 HR高手教你搞定招聘管理

企业的发展，人才是关键。招聘工作看似简单，但想要招到合适的人才实属不易。本书从企业招聘面试的实际出发，按照招聘面试的工作流程，对人力预测与计划、招聘信息发布、简历筛选、通知面试、面试实施、人员甄选与...

老HRD手把手教你做任职资格管理

本书通过全面系统讲授任职资格管理操作实践，通过大量丰富有效的管理工具推动项目落地，是管理理论与企业实践的最佳结合，业界标杆研究与任职资格管理实践的高度融合，作者清晰的思考过程和管理逻辑，为广大读者提供...

手把手教你做绩效管理 模型、方法、案例和实践

本书的核心内容是破解绩效落地难题的五定模型，包括定基础，责任到岗权力归位；定方向，战略清晰目标一致；定规划，指标明确行动有力；定改进，教练辅导落地生根；定激励，持续回馈良性循环。五定模型层层递进，环环......

名家手把手教你管理现金流

“现金为王”的理财观念，已经渗透到企业营运的每一个环节。企业只能用现金去支付，而不是会计利润。利润良好却无现金流的企业，可能会陷入支付不能的危机；而现金流良好利润情况不理想的企业，却无生存之虞。一九九...

手把手教你学看盘