年度经营计划制订与管理

创新管理 计划、组织、领导与控制

发达国家科技计划管理机制研究

基于员工援助计划模式的高校图书馆人力资源管理研究

管理的体系 TBC利润倍增计划

作者认为，企业就像快速行驶的列车，要想又快又稳的进行运转，列车内部的各个齿轮就必须衔接的很好。企业管理不妨从三个基本点开始：T——Target，目标； B——Benifit， C——Check，检查；即：T-目标到位、B-利益到位、C-检....

国家重点研发计划资金管理相关文件选编 2016

目前，改革整合后的国家重点研发计划首批项目已经立项启动，为管好用好项目资金，促使项目承担单位对科研资金“接得住、管得好”，规范资金管理，切实发挥资金效益，作者收集整理了现行和重点研发计划资金管理相关文.....

不会做计划怎么做管理

没有合适的计划，就做不到称职的管理。高德在本书中向我们展示了管理的核心本质：计划是如此重要，以至于一切决策、执行、监督和团队配合都围绕它运行。书中，作者为我们阐释了由他独创的全新的“管理行动体系”，目...

汽车4S店会议管理与工作计划全案

本书以汽车4S店日常工作中每天都会遇到的会议和工作计划展开，通过案例及大量的一线素材，详细介绍了汽车4S店会议类型、汽车4S店例会安排、汽车4S店早会管理、汽车4S店工作计划和工作总结等内容。本书内容实用...

企业年度经营计划与全面预算管理

经营计划和全面预算管理是企业利用经营计划和全面预算对企业内部各部门的资源进行分配、调节和控制，以便有效组织和协调日常生产经营活动，最终实现经营目标的过程。《企业年度经营计划与全面预算管理》一书介...

国家开放大学新型产业工人培养和发展助力计划 焊接检验与质量管理

本书为开放大学教材，涉及：焊接缺欠、常规检验及破坏性检验，射线检测，超声波检测，磁力检测及涡流检测，渗透检测，无损检测技术等。