向会议要结果 高效会议策划与落地全案 全彩图解版

本书从《孙子兵法》的角度，讲述企业经营中的13种常见会议，通过道、法、术、器四个层面解读兵法，用道与法作为企业的经营起点，用流程、步骤、方法作为会议指导，用导图、表格、工具辅助会议操作。上有兵法解读，中.....

行政办公管理规范化 操作全案

管理就是定制度走流程 企业制度与流程设计落地全案

汽车4S店会议管理与工作计划全案

本书以汽车4S店日常工作中每天都会遇到的会议和工作计划展开，通过案例及大量的一线素材，详细介绍了汽车4S店会议类型、汽车4S店例会安排、汽车4S店早会管理、汽车4S店工作计划和工作总结等内容。本书内容实用...

生产管理规范化操作全案

本书按照“工作指引+流程+工具+模板”四位一体的模式，全面介绍了企业生产管理体系，内容涉及生产系统设计、生产计划与调度、工艺、生产作业计划、JIT生产、物料管理、生产现场管理、质量控制、库存控制、班组...

行政办公管理规范化操作全案

本书按照“工作指引+流程+工具+模板”四位一体的模式，全面介绍了企业行政办公管理体系，内容涉及接待、会议、出差、提案、行政公文、车辆、合同、印鉴、公关、办公用品、固定资产、法务、保密、信息、计算机...

财务管理规范化操作全案

本书按照“工作指引+流程+工具+表模板”四位一体的模式，全面介绍了财务会计工作的各个环节，内容涉及财务管理体系构建、预算、筹资、投资、货币资金、应收账款、存货、固定资产、无形资产、负债与所有者权益...

6S象形标示实用手册

销售提成设计精细化管理全案 超值珍藏版

本书通过大量的图表、案例，详细解读了销售底薪、销售提成、销售辅助提成、销售提成体系、销售提成方案、销售提成制度、销售提成量化考核的设计等内容。同时，为了方便各行业销售管理人员更有效地使用本书，对房...

人力资源管理规范化操作全案

本书为读者提供了“理论+实操+工具”三位一体的人力资源管理实务操作解决方案。本书从人力资源管理体系设计讲起，内容涵盖组织结构设计、人力资源规划、工作分析、胜任素质模型与素质测评、招聘与选拔、面试...