华为的绩效管理

本书通过丰富的案例将华为绩效管理的策略等进行解读，从华为目前的绩效管理现状入手，结合作者多年的实践经验，详细介绍了华为绩效管理的操作步骤、KPI指标设计的方法、分级分层的绩效管理实践等内容，为企业高层...

华为绩效管理方法论

绩效管理的本质是价值评估与分配系统，是人员管理的基本面。华为人的狼性文化、华为的创造力，说到底与他们科学的绩效价值管理系统是紧密相关的。企业绩效管理既敏感且重要，在现今很多企业中都是非常关键的问题...

向绩效管理要执行力 绩效管理的28个关键点

本书以团队绩效管理为主线，从绩效管理导入、绩效指标设计、绩效体系推行、绩效监督、绩效考核、绩效反馈、绩效激励、绩效改进等方面，总结、提炼出28个极为重要的关键点。通过对这28个关键点的分析，我们可以了...

任正非 华为向蓝血十杰学什么

“蓝血十杰”是20世纪的一个神话，他们的思想与实践是企业管理一笔宝贵的财富，他们的信念也将激励着更多人投入到科学管理的实践当中。本书将从如何学习他们对数据和事实近乎宗教崇拜的科学精神，学习他们从点滴...

华为精准管理丛书 华为工作法

本书通过对华为员工进行深入的沟通、了解，对他们的工作方法进行深入的分析和研究,通过系统化的梳理和整合，总结出华为员工在工作中常用的方法。这些技术，不仅是华为公司每次培训课的重点解说内容，也是员工在工...

以客户为中心 华为公司业务管理纲要

华为内训 华为经营管理内部培训手册，震撼大公开！

本书是一本全面讲述华为企业工作方法的图书，本书侧重于从任正非的管理思想以及华为的管理体系出发，罗列出了哲学思想、管理、企业文化、干部素养、创新、市场、知本主义等七个最具代表性的内容来进行分析。尽...

华为精准管理丛书 华为时间管理法

本书介绍了华为时间管理七大法则——自省法则、目标法则、方圆法则、四象限法则、精简法则、韵律法则和80/20法则，并通过对案例、口述经验、技巧的介绍，对七大法则分别加以解读，全面总结了日常工作中在时间管...

华为干部管理方法论

现在的环境，特别是知识科技产业的兴起，骨干、干部的管理尤为重要。转型时期，更需要企业凝聚优秀人才，团结企业内外部的支撑性骨干和干部。干部相对于企业中一般绩效管理、人力资源管理的全面体系来看，它具有巨大...

向日本城市学习 城市设计向东看

从全球范围来看，日本城市给人印象十分深刻。它们的结构、建筑样式和视觉特征公然违反传统的城市设计理论，为何如此？本书从历史、地理、科学、文化和设计理论方面回答了这个问题。本书是修订和扩增后的第2版，第1...