管理就是带团队 带出高效团队就靠这几招

本书以知名企业及精英团队都在运用的管理系统为核心，通过自我管理、制度管理、授权管理、绩效管理、流程管理、沟通管理、激励管理、结果管理等十个方面，以丰富的案例、实用的方法，告诉团队管理者应该培养一群...

团队为赢 如何打造一支高绩效的律师团队

本书是作者7年从事律师营销实务工作的精华提炼，是国内第一本系统阐述如何打造公司化律师团队的实战型工具书。未来，律师行业的竞争将是专业律师团队与专业律师团队之间的竞争，单打独斗的万金油律师将被市场所...

销售不狠 业绩不稳

销售不狠，业绩不稳；销售够狠，业绩才稳。如何做到狠销售？客户关系、顾客心理、产品推销、销售话术、销售能力和自身素质，一样不能放松！只有每一环节严格把关，才能不放跑潜在客户，不错过一次签单机会，从而步步......

敏捷文化 如何打造优秀的高效能团队

本书10章5个附录，分别介绍了如何释放员工潜能，如何建立互信和共有的企业文化，如何建立信任，如何建立我为人人，人人为我的共有意识，如何将个人目标与企业目标对齐，如何诚实地面对风险和歧义，如何消除隔阂，如何......

给你一个团队，你这样管！ 带出尖刀团队的21个白金法则

很多团队管理者、企业领导者在面对自己的团队时，都有遇到诸多现实而又无奈的困境，会发现团队管理并非想象中简单。团队不合理的结构带来的潜在风险，人性的种种缺陷，往往让团队管理变得艰难而困境重重。多年之后...

带出高效执行力

本书是最具执行性、简明易读、图文并茂的一本团队管理手册。从细微处入手，快速培养员工的独立能力，客服拖延症，拥有高效执行力；利用专业人才的优势互补，打造高效能的最佳组合，抓效率，重细节，历练出色的团队；......

这样带出高估值团队

这是一本讲如何提高领导力企业管理图书。作为公司的管理者，你往往会被要求在严格控制预算的前提下，扩大公司规模、提高产量和质量。你梳理过工作流程、改组过公司结构、认真听取了顾客和员工的反馈，你已经尝试...

被赋能的高效对话 教练对话流程实操

本书一改国内相关书理论空泛，鸡汤型论调满篇充斥的状况，呈现绝对可操作的“干货”内容，步步都是对话技能的提升。从提问着手，将问题由深及浅的递进，引导人们通过挖掘自己来获得问题答案，通过对话敞开胸怀，直至......

引爆责任感 打造一支人人负责的黄金团队

书稿的理念为管理者只有对团队做出正确的责任感引导，才能得到想要的结果。作者在书中提出了管理团队的“金字塔理念”，这一金字塔理念由下自上分为经历、理念、行为、成效四层，员工在公司经历的每一件事情都会...

如何改变员工行为 沃顿商学院的高效变革管理课