小团队沟通原则与实践 原书和引10版

根据美国世界通信公司有关会议的研究结果显示，大多数职业人士每天有将近3小时的时间在用于开会；还有证据表明，任何企业机构中，职位越高的人在团队合作上所投入的时间也越多，最高管理层一天有近三分之二的时间是....

技术管理之巅 如何从零打造高质效互联网技术团队？

本书为您解密国内顶尖IT互联网公司技术管理相关的工作。其中不仅包括众多计算机技术知识总结，比如各种新型技术的选择和应用，Scrum、Kanban、自动化测试、私有云搭建、大数据驱动的开发工作平台的打造，等等；还...

团队为赢 如何打造一支高绩效的律师团队

本书是作者7年从事律师营销实务工作的精华提炼，是国内第一本系统阐述如何打造公司化律师团队的实战型工具书。未来，律师行业的竞争将是专业律师团队与专业律师团队之间的竞争，单打独斗的万金油律师将被市场所...

富爸爸如何打造一个制胜团队

本书是一本教授读者如何创办或经营一家公司的经管书。通过对诸多典型案例进行分析，为读者在如何制定荣誉守则方面提供详细步骤。对于任何想要制定强有力的荣誉守则个人、群体或公司来说，本书不失为一本极具可...

敏捷文化 如何打造优秀的高效能团队

本书10章5个附录，分别介绍了如何释放员工潜能，如何建立互信和共有的企业文化，如何建立信任，如何建立我为人人，人人为我的共有意识，如何将个人目标与企业目标对齐，如何诚实地面对风险和歧义，如何消除隔阂，如何......

做大单 小团队赢得大客户

本书是一本可以对所有大客户销售团队都起到帮助的好书，它针对大客户销售流程中常遇到的93个问题进行了分析解答，并结合生动有效的案例，引出诸多的技能、方法和注意事项，为大客户销售团队提切实可行的指导和帮助...

奇点系列 重新定义团队 谷歌如何工作

《重新定义团队：谷歌如何工作》是一本企业管理类书，讲述全球一流企业谷歌如何建设团队、如何工作、如何成为职场人士的梦想公司。谷歌公司是世界领先的科技公司，似乎创造力源源不断，成为自由创造生产力的典范。...

蓝狮子·域外新知 聚能领导力 如何激活你的团队

在《聚能领导力》一书中，享有盛名的领导力教练（Leadership Coach）布鲁斯·施耐德博士向读者展示了为什么管理者运用自身能量的方式会决定一家企业的兴衰。他通过这本书帮助管理者更清楚地认识到自身的能量，以及...

不懂管理常识，你还敢带团队？

管理就是带团队 带出高效团队就靠这几招

本书以知名企业及精英团队都在运用的管理系统为核心，通过自我管理、制度管理、授权管理、绩效管理、流程管理、沟通管理、激励管理、结果管理等十个方面，以丰富的案例、实用的方法，告诉团队管理者应该培养一群...