高效团队开发工具与方法

本书以团队开发中所必要的工具的导入方法和使用方法为核心，对团队开发的整体结构进行概括性的说明。内容涉及团队开发中发生的问题、版本管理、缺陷管理、CI（持续集成）、部署的自动化（持续发布）以及回归测试，并.....

不懂管理常识，你还敢带团队？

管理就是带团队 带出高效团队就靠这几招

本书以知名企业及精英团队都在运用的管理系统为核心，通过自我管理、制度管理、授权管理、绩效管理、流程管理、沟通管理、激励管理、结果管理等十个方面，以丰富的案例、实用的方法，告诉团队管理者应该培养一群...

以身作则 卓越领导者激励团队的50种方法

这是一本经管书。从优秀到卓越，卓越领导者必备50种技能！《纽约时报》转载！国际领导力大师约翰·巴尔多尼惊艳全球的领导艺术。本书中，用MBA经典案例分析法，详细解构了卓越领导人所必需的品质，也提出了提高领导能....

构建高效团队的70种工具和方法

在人才和组织发展领域，团队建设的方法已经从解决问题和冲突管理，转变为帮助团队和组织建立信任关系和协同合作关系了。针对此转变，本书以创造合作、培养互信和构建共同基础这一团队建设模式为中心，为人力资源、...

团队管理

本书从自我定位、人才管理、岗位职责、规章制度、任务目标、标准建设、标杆管理、执行督导、有效沟通、赏识管理、合理奖惩、改善管理等12个方面入手，通过经典管理案例的解读，辅以国内外著名管理大师的慧语，对...

团队管理要狠做的七件事 企业打造精英团队的28条关键法则

本书介绍了大量有关企业团队管理的知识，包括用人识人、眼观大局、奖罚分明等，介绍了应当如何管理团队。书稿内容充实，涉及方面广泛，语言生动活泼，内容通俗易懂，具有较强的可读性与知识性。对于团队的管理者来说.....

团队建设与管理

本专著立足学生职业发展,讲述与职业相关的基本理论，通过大量案例和团队游戏、任务驱动、行动学习、翻转课程等方法,提高学生积极性和教学效果,能合理运用团队建设与管理技能。该专著较好地驾驭了团队“建设...

团队建设与管理沟通

本教材以团队建设及团队沟通为两条主线，结合班组长实际工作能力需求，介绍了团队、团队建设资源与管理的相关理念、知识与技巧，结合故事启迪、案例分析、学生自检进行阐述，使内容容易理解与掌握，对学生理念、知识...

领导团队的智慧 中高层管理者的9项管理实践

团队管理，这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。作者针对团队凝聚力、执行力、团队人脉、团队心理、领导力等多个方面，为团队领导者提供有法可依、切实可行的指导，以应对团队已经出现的问题，避免团队可...