绩效考核与量化管理全案

本书主要讲述绩效考核作为一项有效的激励员工的工具，只有被正确的人在正确的场合正确地使用，才会发挥全面提升企业绩效的功能。本书以绩效考核为核心内容，详尽阐述了何谓“正确的人”“正确的场合”以及“正确...

生产人员绩效量化考核全案 第2版

本书以生产人员量化考核为中心，将其细化到生产管理人员、生产计划人员、生产调度人员、生产车间人员、生产班组人员、研发设计人员、技术工艺人员、生产采购人员、设备管理人员、生产质检人员、安全生产人员...

销售人员绩效量化考核全案 第2版

本书提供了17种销售机构、36个各级别销售人员、5大重要事项（销售费用、销售回款、销售人员晋升、销售人员评比考核、渠道管理）、14类行业销售专员共111张量化指标图表，以及18套部门及事项考核制度、120套各类...

关键绩效指标实操全案 KPI的选择、监控和实施

绩效考核越来越受到企事业单位的重视，也在提高其业绩方面发挥了积极作用，而考核的最大难点之一就是如何合理确定和使用关键业绩考核指标。关键业绩考核指标是用于评估和管理被评估者绩效的定量化或行为化的标...

绩效考核与管理 第2版

现代企业绩效考核量化管理全案

本书结合企业实际，按照不同级别和不同人员的岗位特点详细介绍了绩效考核管理体系、绩效管理过程、绩效考核工具，并详细列举了高层、财务、行政、人力资源、生产、技术研发、质量管理、采购、营销等岗位绩效考...

28大部门绩效考核指标设计全案

本书以考核指标为中心，将指标细化为部门考核指标、岗位绩效指标、岗位关键绩效指标、岗位量化指标和岗位定性指标5个环节。本书提供了企业各个部门各类人员的绩效考核指标，横跨市场部、销售部、研发部、采购...

基于过程控制的公共投资项目绩效审计评价制度建设与指标设计研究

从全球审计行业的发展来看，绩效审计目前仍然是一种新的审计类型，它还有许多未解之谜。在我国，绩效审计才刚刚开始，还处在探索阶段，与发达国家的绩效审计有不小的距离。如果我国审计机关借鉴国外的存在显著 “国....

量化考核指标现查现用手册

本书围绕“精准实用”、“查阅方便”两大目的，收录447个量化考核指标，为企业绩效考核管理工作提供了极大的便利。本书考核指标覆盖企业市场管理、销售管理、导购促销管理、电话销售管理、网店销售管理、广告...

人力资源绩效量化考核工具大全

本书为读者提供了“量化指标设计+量表模板+方案模板”三位一体的绩效量化考核解决方案。本书从绩效量化体系设计的基本理论讲起，不仅给出了目标管理考核法、KPI考核法以及平衡计分卡考核法的应用知识，还给出...