每天一堂管理课 企业核心管理团队学习手册

每天一堂管理课 企业核心管理团队学习手册

本书是针对管理人员的，以管理学的理论框架为纲，辅以作者10余年在管理行业培训的实战经验，以及各类案例，是一本深入浅出的管理学入门教材。本书共分六章：重塑管理认知、卓越管理者的五项修炼、管理者的角色定位、...

团队学习力 从学习型团队到基业长青

本书从“学习力”入手，对中基层领导者如何通过学习使自己具备卓越的领导力；如何培育学习型员工；如何凝聚团队精神，铸造出一支永葆学习激情的团队，打造出具有持久竞争力的企业，做了深入分析和细致介绍。...

向解放军学习 最有效率组织的管理之道 第3版

一部解码本土最卓越组织成长基因的经典一部诠释中国最成功组织运行的行动指南这个组织，告诉你如何做领导、如何带团队、如何凝聚组织的力量这个组织，让坏人变成好人，使庸人变成能人，把懒人变成奋斗者这个组织成...

企业变革之道 企业文化构建与团队打造

这是一本用以指导企业如何进行变革的书籍。它集中了正睿企业管理研究所近十几年来三百多家企业、几百名咨询师管理升级的宝贵经验，是正睿集体智慧的思想结晶。该书主要从文化打造和团队打造两部分来阐述企业...

谁是创新的杀手？ 七步创新法助力个人、团队及组织持续创新

近期对CEO的调查指出，创新被认为是企业管理和领导力中最重要的能力。本书作者调研了企业、领导者、管理者及个人创建或重建创新思维及更有效解决问题的方法，以犯罪侦探调查的方式描述：谁扼杀了创新、使用了什...

大学生团队合作学习的研究与实践

主要内容包括：团队合作学习的研究背景与现状；团队合作学习研究的测量工具开发；大学生团队合作学习绩效与群体认知因素关系模型构建；大学生团队合作学习教学指导模式建构与策略提出；大学生学习团队的建设与打造；.....

向解放军学习带团队

“像解放军学习”就是向解放军这个伟大的榜样学习，把自己的队伍锤炼成为像解放军一样“来之能战，战之能胜”的攻坚队伍。这个过程绝对不是高喊什么口号，也不是走走过场的形式，而是要深入到中国人民解放军辉煌的...

员工主动了，管理就轻松 使能管理让团队生机勃勃

4D卓越团队 美国宇航局的管理法则