赋能

赋能授权是近年来应最多的商业语汇之一。赋能授权的意思就是授权给企业员工——赋予他们更多额外的权力。逻辑上来说，这样做意味着为了追求企业的整体利益而给予员工更多参与决策的权力。理论上，赋能授权是为...

内在领导力 成为有正能量的领导者

领导者必须保留的11张底牌 提高领导者控制力的11项修炼

中层领导者在企业中既是执行者，又是领导者，他们承上启下、沟通协调。对上司，他是服从者、执行者、协助者、绩效伙伴；对下属，他是企业代言人、上级授权者、指挥者、监督者、激励着……如何在不同的场合扮演好这些...

如何做一名职业领导者 第3版

领导术 卓越领导者14项修炼

本书以清晰、简洁、有趣的方式向读者介绍了14种领导理论与领导方法，包括领导特质、领导技能、领导风格、领导情境、权变理论、路径?目标理论、领导?成员交换理论、变革型领导、诚实领导、团队领导、领导心理...

领导者决策心理研究

本书从心理学研究的视角出发探讨并揭示领导者决策心理，重点探讨各种心理因素对于领导者决策行为的影响，外化领导者有效决策过程中的内在心理步骤，揭示领导者决策时可能存在的心理误区和陷阱，从而为优化领导者决...

全球领导力 全球领导者的10项关键行为

本书详细分析全球领导力的概念及构成要素，介绍了10种领导行为和五阶段模型，在章节中穿插了很多案例和全球领导者访谈记录，解释了很多晦涩难懂的概念和方法，同时提出很多有针对性的问题，作者在解答这些问题的过程...

卓有成效的领导者 卓越领导力修炼

中国的企业家要想在动荡的局势下保持企业屹立不倒，在跌宕起伏的外部环境辨清方向，未雨绸缪，防范突发重大危机对企业的致命打击，并且在危机来临时引领企业快速行动、突破重围，能够迅速决策，最大限度降低危机对企.....

领导者的资质

本书介绍日本经营之圣稻盛和夫的经营哲学，包含领导者的资质、领导者的人格、领导者的十项职责、企业统治的要诀，以及企业家学习体会等内容，系统而全面地解析了稻盛经营哲学的方方面面。本书能给准备创业和开始...

组织中的领导者与领导过程

徐莉教授的学术专著《组织中的领导者与领导过程》，全书包括四篇十四章五十三节。该著作明确界定研究对象是组织中的领导者，认为组织是社会的基础，承担着社会运行的各项职能。在社会、组织和个人三位一体的新社...