做最好的产品经理

产品经理需要扮演好技术人员、市场人员、销售人员、培训师、谈判专家等多种角色，才能在产品开发和管理的过程中协调好各部门之间的关系，使客户满意，成功将产品推向市场。本书从产品经理需要扮演的各个角色入手...

产品经理那些事儿

做最好的培训经理

培训经理的工作好坏关系着企业培训的效果。优秀的培训经理能够让企业培训事半功倍，那么，如何当一名合格的培训经理呢？本书全面介绍了培训经理的岗位职责、岗位要求、基本技能和实操技巧，是培训经理全面提升个人...

采购经理就该这样做

全书分为十一个章节：认识采购、制定采购政策、如何制订采购计划、供应商的选择与开发、订货数量的确定、采购谈判与签约、物料品质控制、物料的跟催与验收、采购成本控制、全球采购与信息技术、采购违约及其...

做最好的项目经理

一个优秀的项目经理在很大程度上决定项目的顺利与否。培训优秀项目经理，是打造高效项目团队、降低项目成本、减小项目风险、增加客户满意度、提升企业生产力的最有效途径。本书全面阐述项目经理的角色定位、...

做最好的银行大堂经理

本书面向银行业大堂经理的岗位培训需要，全书从专业角度出发，将从大堂经理岗位要求、大堂经理素质要求、大堂经理知识要求、大堂经理技能要求四个方面讲述银行大堂经理上岗所必须掌握的知识与技能，通过学习这些...

做一个专业的经理人

经理人是一个企业的关键人物，其本身所具有的素质与领导能力，不仅对经理人个人，甚至对整个企业来说，都起着至关重要的决定性作用。本书从内涵到外在，从实力到技巧，从理论到实战，全方位、多角度培养经理人的综合......

产品经理那些事儿

本书以产品经理的从业故事为线索，从实践的角度介绍了软件行业产品经理工作的内容、方法和技巧。本书通过生动的案例分析，从实际出发，讲述了产品经理需要具备的理论知识，如4P理论、4C理论、SMART原则、波士顿矩...

Yes！产品经理 工具篇 阿泡的产品管理工具包

产品管理思想进入国内有十多年的时间了，越来越多的企业开始关注这种对企业长远发展有极大好处的管理思想，因此，企业对产品管理者的实践能力也提出了更高的要求。目前国内目前鲜有一本站在产品管理者角度全面系...

产品经理 从优秀到卓越

产品经理不是经理，却胜似经理，他是企业的“守门员”、领头人、协调员、鼓动者，多重身份下隐藏着多重任务：高效地管理时间、项目，有效地促进协作、引领组织，准确地分析市场、研发产品，精心地策划营销、运作财务......