华为执行力

本书按照提升执行力的严密逻辑，丝丝入扣地剖析了华为高效执行的管理细节和精神内核。本书通过对执行管理中的责任与担当、成果导向、流程与标准、目标管理、时间管理、员工指导、沟通协调、精细作业、过程管...

华为绩效管理法

本书从高效执行、客户导向、团队协作、工作激励、利益分享、负激励、自我批判、职业发展、成果考核九个方面全面介绍了华为的绩效管理。书中通过丰富的案例将华为绩效的管理思路、策略等进行了深入浅出的解...

华为项目管理法

《华为项目管理法》为读者提供的是项目管理的“瘦身版本”，也就是项目管理的精华部分。我们按照华为项目管理的操作步骤，将本书分为12个部分，并按照这12个步骤对项目管理进行了详细阐述。本书的内容并不是那种...

以奋斗者为本 华为公司人力资源管理纲要

华为公司自1988年创办以来，在二十多年的时间里，成长为世界通信设备产业的领先企业，这不能不引起人们的关切：华为为什么能在世界高科技领域后来居上？华为是靠什么成长起来的？本书是华为公司继《华为公司基本法》.....

让听得见炮声的人决策 任正非的华为管理之道

本书深刻的分析了华为发展过程中关键性的时间点，以及其时任正非所扮演的角色，他如何引导企业的成长，如何在黑暗中抓住微光，应对企业所面临的一次次危机。任正非日益成熟的管理智慧，一篇篇热情、深刻而鼓舞人心的...

顶级CEO管理智慧 任正非微语录 解读世界一流通信企业华为公司的成功之道

本书通过对任正非管理理念的整理，结合中西方管理哲学思想，对任正非的管理哲学内涵进行深层次的阐释，以期帮助读者更透彻地了解任正非的管理思想中潜藏着的哲学真义，并以任正非的管理思想为缘起，构筑符合当下管理...

狼魂 狼性的经营法则

按流程执行 最新企业规范化管理推行实务 执行标准卷

本书在沿袭了《用制度管人》、《按制度办事》的写作风格的基础上，进行了更加深入、更加细致的开发，企业的优异绩效来自于一致的工作流程、标准的执行方案以及各部门各岗位间的协作效率，“流程化”和“标准化”...

终端管理快速灵活落地执行

本书的主要内容是以其精准的洞察和分析，通过浅显易懂的呈现方式，可谓是终端人员“眼观六路耳听八方”的又一利器。相信会让很多零售企业会在终端销售与管理上受益匪浅，帮助终端一线人员销售提高自我“造血”的...

硬执行 管理就是要结果

本书从执行管理的七个不同的角度入手，通过对工作执行过程的分析，论述了在企业执行工作当中应该秉承严格、细致、准确的工作作风。本书通过案例、情境等的配合，让管理者更好地意识到执行管理的重要性，学到更简单...