组织绩效提升与管理 基于战略思考与管理流程

绩效管理更是一种方法，一种通过把握目的、明确目标、有效执行来实现战略落地的方法，要基于目标去计划，要基于流程去执行。推行绩效管理有两项重要的管理前提，即目标管理和计划管理。没有目标管理和计划管理也就...

公共组织绩效管理案例精选

本书从国内外近年来公共组织绩效管理实践中精选出105个案例，结合相关专业理论进行分析、点评，按照“案例”“思考题”“案例分析”的顺序进行论述。所选案例均是国内外发生在各地区、各领域的典型案例，具有针...

回归本源看绩效 用绩效管理提升组织员工能力

本书站在企业经营的视角审视绩效管理，作者根据自己多年咨询实践和教学过程中的思考，回归了绩效管理的本质。 近十年来，人力资源管理的理论和企业实践都发生了很多的变化，关于绩效管理体系建设、工具方法的研究...

向华为学习卓越的产品管理

群体绩效 有效管理的基石

本书总结了社会心理学中对于群体互动的研究成果，重点探讨工作性群体中的互动，包括决策、问题解决等，重点关注互动的结果，也就是工作绩效的问题。...

破解窝火的绩效管理

本书是一本人力资源管理图书，作者在第一章分析了绩效管理让人窝火的三大原因，从第二章至第七章则是从整个绩效管理循环——绩效管理的主客体、内容、辅导、方法、结果的考核与运用、评价这六个方面进行详细分...

研发能力持续成长路线图 向华为学习研发管理，助推企业持续发展

最常见的100个绩效考核管理问题

本书采用“问题导图+关键问题分析+问题解决工具”的结构，全面解读绩效管理过程中存在的问题，具体为绩效体系的7大问题、绩效指标的7大问题、考核标准的4大问题、考评方法的5大问题、绩效计划的6大问题、绩效...

基于价值的企业风险管理 企业管理的下一步

本书旨在为企业风险管理提供实用指南，作者以该领域25年的职业经验为读者揭开企业风险管理的神秘面纱，引入10个关键的企业风险管理准则作为评估任何企业风险管理方案的完善性的基本要素。...

只用管好4种人 DISC性格分析让你成为高绩效的管理者