精益物流管理实践

作为物流行业的一线人员，笔者有幸在过去的几年中参与到世界知名生产企业及咨询公司在中国推行精益物流的实践活动中，并结合中国国情和实际情况，总结了一套精益物流推进方法。这些方法，是我们在推行精益物流规划...

精益实践在中国 2

本书收集9家企业的精益实践案例，讨论的问题涵盖传统制造业、新工厂设计、人才培养以及精益医疗的应用等。每章内容包括简洁犀利的案例点评、精益实践背景介绍、精益实践具体过程、精益实践成果等，特别介绍了...

项目管理实践探索与企业内部配套改革

本书主要收集和选编了20世纪80年代中期至本世纪初，吴涛同志在工程项目管理研究领域的主要理论成果，分为上篇“施工项目管理”和下篇“企业内部配套改革”两篇内容，上篇在回顾和总结项目管理体制改革20多年来的...

精益软件度量 实践者的观察与思考

本书从一位软件项目实践者的角度进行观察和思考，详细剖析了软件度量的各个方面，帮助读者更深入地认识软件度量的定义、目标、方法和实践，同时提供了很多思考，以及提供了众多可借鉴的操作方法、方式，甚至工具模型...

精益制造 14 物流管理 图解生产实务

物流不只是一项简单的作业，更是一项支持企业壮大成长的功能。对企业而言，物流是一条最重要的生命线，以物流的优劣来区分企业未来发展的高下已经成为制造业的共识。我们要从战略的高度重新审视物流。战略物流的...

精益生产推行手册

本书以精益生产理念为基础，从推进步骤入手，运用一个流生产、标准作业、看板管理、快速转换、全面生产维护、QC手法、多能工培训、自动化等工具，推进实现流线化生产、均衡化生产、拉动式生产、品质管理、精益文...

连锁零售企业精益物流供应链智能协同决策与优化研究

优秀班组长精益管理笔记

本书分为七个章节：班组长人员管理手册、工具设备管理笔记、物料控制管理笔记、品质作业管理笔记、日程安全管理笔记、现场效率管理笔记、环境改善管理笔记。本书采取了去理论化，把管理理论通过简短的术语，同时...

精益管理与现代IE

本书在介绍了精益生产到精益经营的体系内涵及目标之后，阐述了精益生产与IE的关系，将IE的主要方法体系结合精益目标进行详细具体介绍。包括现代IE与经营革新、浪费分析与流程革新、作业与流程改善的原则、发现...

现场6S精益管理实务

本书把企业现场管理的理论与操作方法结合起来，系统阐述6S实施规则、活动方案与活动要点，从企业6S行动的角度出发来阐述6S的实施。本书从6S的起源和内容开始阐述实施的必要性，进而介绍6S活动的推行步骤、推行方...