丰田式精益现场改善之术

本书在深入探究丰田现场改善技术108招的基础上，结合工厂管理改善专家近三十年的工作经验，通过文字与图表并呈的方式，配合浅显易懂的实际案例，全面系统地讲述TPS（丰田生产方式）的管理技术。本书共13章，分为4篇，先......

现场6S精益管理实务

本书把企业现场管理的理论与操作方法结合起来，系统阐述6S实施规则、活动方案与活动要点，从企业6S行动的角度出发来阐述6S的实施。本书从6S的起源和内容开始阐述实施的必要性，进而介绍6S活动的推行步骤、推行方...

精益制造011 TPM推进法

所谓TPM（Total Productive Maintenance&Management），简单的说就是企业全员参与设备的维修管理。TPM起源60年代起源于美国的PM（预防保安），经过日本人的扩展及创新，于81年形成了全公司的TPM（全面生产管理），并在日本取得...

精益制造016 工学管理机制

本书以日本万库咨询有限公司董事长兼高级咨询师松林光男为代表，集结了多位生产管理及信息系统构建等专业领域的资深咨询师，共同编著了这本关于“工厂机制”的专业书籍，是一本关于工厂知识的入门书籍。书中以图...

精益制造 14 物流管理 图解生产实务

物流不只是一项简单的作业，更是一项支持企业壮大成长的功能。对企业而言，物流是一条最重要的生命线，以物流的优劣来区分企业未来发展的高下已经成为制造业的共识。我们要从战略的高度重新审视物流。战略物流的...

丰田现场管理方式

丰田生产方式的目标是彻底消除浪费以降低成本，并且提高生产性，全公司的改良活动必须以降低成本服务。丰田生产方式中所说的成本不仅仅是制造成本，还包含销售费用、一般管理费和资本费用。所有判断的标准要视能...

古龙文集 032 绝代双骄 2

丰田凯美瑞维修手册

本书在深入了解“丰田第二代混合动力系统”的基础上，以控制电路和故障维修为主线，系统介绍了凯美瑞混合动力汽车的发动机、混合动力控制系统、变速器、防抱死制动系统、电控助力转向、SRS、防盗安全系统、发...

精益生产推行手册

本书以精益生产理念为基础，从推进步骤入手，运用一个流生产、标准作业、看板管理、快速转换、全面生产维护、QC手法、多能工培训、自动化等工具，推进实现流线化生产、均衡化生产、拉动式生产、品质管理、精益文...

工程地质现场手册

本书是有关工程地质基础工作的指南性书籍，为从事工程地质或岩土工程的技术人员运用地质学方法解决实际工程问题提供帮助。