国企用人之道 大匠无弃材

在国企，每个人都是、并且必须是有用的；在国企，不能、也不被允许有一个掉队者。那么在国企如何进行人力资源管理，如何最大限度地发挥人的潜能，特别是在国企中如何用人，选择中高层领导者、管理者都是十分重要而且.....

唐太宗 最善于用人的皇帝

学习招工新方法 为您用人解疑难

本书分析各地用人单位招用工方面存在的问题，提出建议和措施。

用人的88个难点

本书以创新的理论、经典的案例解读了用人中可能遇到的难点及化解问题的办法，有一定的实用性、仿效性和借鉴性。从本书中，您可以轻而易举地学会如何使用人才、管理人才，并能够通过潜移默化的方式将其运用到实践...

会识人 会管人 会用人大全集

管理者只有坚持以人为本，激发员工的工作热情，企业才能得以生存、发展并壮大起来。本书从管理者自身的能力和素质、沟通技巧、团队管理、薪酬、有效防止员工跳槽、有效授权和管理制度等方面分别做了详尽的论述...

百度识人用人管人留人全书

本书围绕着李彦宏的人才理念，对百度的人力资源机制进行了详细的剖析，包括百度的人才观、用人、留人、人才培养、高管团队、文化应用等方面都作了非常详尽的阐述。...

微管理 用人的智慧

本书从选人、定岗、协作、激励、授权、培训、留人等方面，选取了用人管理中的76 个典型行为，按“问题界定+案例解析+实践指南+管理提升”四个模块，深入浅出地对管理者在用人过程中的管理行为进行了解析，并辅以漫...

名将败战深度解析 用人失察的教训

本书主要内容是归纳总结了中外名将由于军事上用人失察而导致败北的战争或作战的经过，其主要代表有：赵括，袁绍，诸葛亮，叶志超，刘峙，黄维，库图佐夫，奥金莱克，考尔等等。...

腾讯识人用人管人留人全书

本书向读者展示了腾讯如何在人才竞争激励的IT行业里，成功吸引人才，成为2011年度最佳雇主的人力资源管理理念，包括人才理念、人才培养、绩效考核、干部培养、文化创新等方面都作了细致而深入的讲解。...

海尔识人用人管人留人全书

本书围绕海尔首席执行官、中国的“管理教父”张瑞敏的人力资源管理理念，对海尔的人力资源理念进行了详细解读，包括海尔的用人理念、用人机制、薪酬考核、人才激励、人才培养、人才国际化等方面都作了全面而深...