4D卓越团队

本书作者为美国宇航局的科学家，他同时还管理着一个高智商的团队，作者结合多年的组织管理经验，并且在总结哈勃望远镜事故的基础上创造性地提出了团队管理中的4D法则，利用这个法则，任何团队都能大幅度地提升组织的...

五行管理 卓越团队管理的5把利剑

本书从团队组织结构优化、团队机制建设、团队成员配备、团队建设4力、团队文化构筑5个方面，详细介绍了团队从组建到建设、发展与完备的整个过程；以案例说明理论，强调实战，并提供了大量实操性强的工具，可拿来即用...

从优秀到卓越的领导力提升法则 魔鬼管理学

在这本CEO课堂的头号指南里，古德史密斯谈到了商业精英所共有的性格特征，揭示了阻碍领导者取得更大成功的20＋1个习惯，深刻分析了习惯背后隐藏的“杀机”，并提出了切实可行、简单有效的解决方案。无论你身处管理的...

团队的秘密 如何打造高绩效的卓越团队

团队是组织的基石。今天的大多数成就都是经由团队而完成的。但是真正发挥作用的团队与智慧原地踏步的团队之间，区别在哪里呢？高绩效团队的秘密是什么呢？作者在这里使用了一个著名的商业寓言，来揭示深刻并且易于...

紫微领导学：建立最强团队的2×3法则

愿景领导者 卓越领导的七大核心法则

如何做领导？这并不是个新鲜的问题。权术、谋略、沟通能力、组织能力、解决问题的能力……这些要素都必不可少。但仅仅做到这些，你的领导只能说是成功，却称不上卓越。真正卓越的领导者首要一点就是有着清晰的愿...

敏捷回顾 团队从优秀到卓越之道

本书结合实际案例，深入阐述了敏捷回顾的基本理论和可操作性的工具、方法及流程，以帮助团队在每个迭代中检查在项目中哪些事情做得对、哪些事情做得有问题，快速地准确定位，制定解决方案，从而使团队成员不断提升解...

总裁力：引爆卓越领导者的管理势能

卓越管理者的365堂必修课 不可不知的成功管理箴言

本书围绕365堂管理课，语言通俗流畅，案例经典贴切。这是一本能够让您轻松掌握管理智慧的管理启示录，它汇集了全世界多个国家和地区不同产业的经验所领悟出的精髓。...

管理革命 成长型企业奔赴卓越的六大核心策略

本书全面介绍了管理中的六大问题，现今企业的管理特点，以鲜活的案例解读企业经营自救的策略。