成为乘法领导者 如何帮助员工成就卓越

本书的作者曾在甲骨文公司工作17年之久，并担任公司副总裁，深知调动员工的积极性、发挥每个员工的潜能对公司发展的重要性。本书通过与150多位世界知名公司高管的交谈，结合作者多年的管理经验，将领导者归为两类：...

从优秀到卓越的领导力提升法则 魔鬼管理学

在这本CEO课堂的头号指南里，古德史密斯谈到了商业精英所共有的性格特征，揭示了阻碍领导者取得更大成功的20＋1个习惯，深刻分析了习惯背后隐藏的“杀机”，并提出了切实可行、简单有效的解决方案。无论你身处管理的...

带队伍 中基层管理者领导力法则

带出忠实的团队，带出积极的员工，带出魅力的企业。向管理要效率；用团队创效益；靠能力出效能。本书对中基层管理者如何使自己具备卓越的领导力，形成自己独特的领导风格与魅力，从而激励和鼓舞员工，带出一支高效率......

愿景领导者 卓越领导的七大核心法则

如何做领导？这并不是个新鲜的问题。权术、谋略、沟通能力、组织能力、解决问题的能力……这些要素都必不可少。但仅仅做到这些，你的领导只能说是成功，却称不上卓越。真正卓越的领导者首要一点就是有着清晰的愿...

更高追求 卓越领导者如何创造社会和经济双重价值

企业组织必须在利润和客户之间做出选择对吗？《更高追求》的作者认为这种观点是错误的。事实上，作为全球化的公司和组织必须更多的面对公众的监察，成功的企业领袖需要兼顾各个方面：员工、客户、社会和股东。更高...

中层修炼 成就卓越中层管理者的五项修炼

本书探讨了优秀中层干部应具备的五种基本能力，即思维力、角色力、沟通力、团队力和执行力，期间穿插大量真实案例，实操性强，是每一位中层管理者修炼自我、成就自我、成就组织的必备教程。...

芝麻开门 成就阿里巴巴网络帝国的13个管理法则

本书大量地收录了马云对创业经营的讲话和观点，从大量语录中提炼出他的思想精华，并结合实例对阿里巴巴的成功进行分析，更能让读者从中感悟阿里巴巴的管理策略精髓。...

华为教典 成就华为技术帝国的14个管理法则

本书以华为的发展历程为经线，以任正非的文章及讲话稿为纬线，不饰华丽的词藻，没有任何渲染和润色，总结出华为的创业精神、企业文化、经营理念、管理模式、用人方法、终端营销、品牌推广、国际化拓展等几大方面的...

总裁力：引爆卓越领导者的管理势能

万科思维 成就万科专业化制胜的14个管理法则

本书从14个角度解密万科专业化制胜的基因。像造汽车一样造房子，注重速度，强调细节与品质的提升是万科造房的态度，是万科走专业化的决心。在这样的态度和决心的引领下，万科以专业化在行业中制胜，同时也成为其他行...