北京平谷区国有资产监督管理委员会国有企业综合绩效评价实施方案

中国国有企业管理层管理变迁研究

本书对我国国有企业的干部管理变迁进行了系统研究，描述了管理体制改革的历史步伐，重点分析了管理模式变迁的原因，揭示出中央政府在经济管理实践中对于国有企业管理层的管理变迁历史逻辑，同时也分析了现实管理模...

三星崛起 亚洲新兴的标杆企业

本书从定位高端的品牌战略、完备齐全的研发设计、大刀阔斧的结构调整，李健熙的领导等方面，详细阐视了三星公司的成功之道。

中小企业资源平衡 管理与提升战略

资源是中小企业生存与生长的基础，是中小企业获取可持续竞争优势的源泉。本书将以中小企业的资源管理与提升为研究主线，提出中小企业获取可持续竞争优势的理论依据与策略方法。...

国有企业人力资源管理实务

本书立足于笔者多年的管理咨询实践，结合诸多案例，从全球视野出发，系统分析了处于转型中的国有企业在人力资源管理方面面临的全新挑战和机遇，并从当前在招募甄选、绩效考核、薪酬设计、员工培训开发，以及国有企业...

我国国有企业人本管理研究

在管理中体现以人为本的精神，是国有企业贯彻落实科学发展观的重要方面。本书试图通过对国有企业人本管理问题的研究，探寻一种更有利于国有企业做强做大及其员工全面发展的管理方法，从而对国有企业深入贯彻落实...

基于人力资本开发的辽宁国有企业管理层建设研究

本书立足于国有企业管理层人力资本开发这一前沿课题。一方面，在公平合理的原则下，按照初始定价、定价修订和再定价的程序，采用货币定价与权利定价相结合的方式对管理层人力资本进行合理定价，设计了包含股票期权...

徽商之道 多业态集团化国有企业管理理论与实践

本书介绍了徽商精神、我国企业集团中母子公司管控演变历程以及母子公司的管控模式，详细论述了徽商集团在战略管理、运营管理、财务管控、人力资源管理、文化建设与引领的特点，以期对中国的企业管理提供一些有...

企业集团全面管理提升指引

本书由企业改革、改制、充足、规划经验丰富的管理咨询团队编写，提出企业集团全面管理提升的概念，即对企业集团进行全面诊断、提升基础管理和管理科学化水平，并建立管理持续改善与创新机制以实现全面提高企业集...

运用全面创新管理提升中国中小企业的创新能力 英文

本书总结了国内中小企业现状及发展中小企业的意义，对处于转型期的重要性，阻碍中小企业创新的及其形成原因分析；首次提出中小企业实施全面创新管理的概念模型和应用模型，并总结提炼出若干典型模式，是对全面创新管...