快乐竞争力 赢得优势的7个积极心理学法则

研究显示，在工作效率、销售业绩、活力水平、辞职率和医疗费用等方面，快乐的员工都比不快乐的员工表现更好。乐观的销售人员在业绩上比悲观的销售人员好37%。同样，心态积极的医生在做诊断时的准确率比心态消极...

人才管理 甄选、开发、提升最优秀的员工，让人才成为组织的持续竞争优势

本书阐述了人力资源评估、人力资源规划和开发实用工具，结合国际众多顶尖企业的最佳实践经验，阐述企业应该如何培养并留住公司的骨干精英，从而使公司从优秀到卓越。...

超越人力资源管理 作为人力资本新科学的人才学

在《超越人力资源管理》一书中，约翰·布德罗和彼得·拉姆斯特德展示给你的是，如何通过一门新的决策科学——人才学来做到这一点。通过人才学，你将远远超越仅仅对员工总数进行规划和预算，以及聘用并保留人才的被...

并购成功的关键之人力资源尽职调查

尽职调查(Due Diligence Investigation)又称谨慎性调查，一般是指投资机构或投资人在与目标企业达成初步合作意向后，经协商一致，投资人对目标企业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动...

区域创新型科技人才竞争力研究 以海峡西岸经济区为例

根据竞争力的运动过程，并基于对创新型科技人才竞争力概念内涵的分析，本文提出了创新型科技人才竞争力的“一体四面”理论模型。

网络运营商的动态竞争战略分析 以移动电信产业为例

本书对动态竞争条件下网络运营商的动态竞争战略展开研究，将基于非合作博弈的动态竞争互动和竞争行为分析纳入战略分析内容，并主要以代表性的移动电信市场竞争为应用研究背景。...

企业集团多元化经营战略 基于核心竞争能力与经营资源剩余的模式

企业的多元化经营既是企业资产重组的重要手段，也是降低单一业务风险、回避业务萎缩及获得整体规模优势的重要途径。其能否成功在很大程度上将取决于企业能否把握环境的变化，正确选择相关业务，并将资源进行有效...

高潜人才隐性人力资本研究

从国家与地区竞争力和企业竞争优势来源的分析出发，提出在知识经济发展和社会生产力进步需要的背景下，高潜人才隐性人力资本研究的重要理论意义和现实意义。...

公共人力资源的管理激励——基于高校图书资料部门的个案分析

企业人才资源机制建设探索

本书在对建设企业人才资源管理机制进行大量调研和探索的基础上，提出了一套符合中国企业特色和现实需要的企业人才资源管理机制建设的思路、方法、规范及考核标准，具体内容包括：人才资源管理机制的理论概述；选才...