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标杆管理的原理、流程与实践 石油企业管理改善行动指南
李联五主编2011 年出版205 页ISBN:9787502186838标杆管理是组织或个人绩效改善的最有效的工具,标杆管理将绩效改善工作项目化、系统化,使绩效改善更具操作性、成功率更高。本书将标杆管理流程概括为立标、对标、创标和准备流程、组织流程,给出了标杆管理五大...
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标杆兴国 从对标到创标
陈泓冰著2011 年出版301 页ISBN:9787802448889本书作者经过20年的工作实践与研究,研究出了一套简单、直接地解决管理问题的系统方法——标杆管理体系,这些内容是在结合了全球很多管理理论和众多卓越组织的实操方法之后,以美国的对标管理理论为最初起点,再融...
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最管理 管理大师的管理习惯和管理智慧
闻欣颖编著2011 年出版282 页ISBN:9787562249085如何获取财富,如何获得成功,是每一个职场人士都迫切关心的话题。现代社会是一个危机四伏、竞争激烈、布满荆棘的地方,如果没有胆量,没有技巧,等待你的只有失败。但世界上偏偏有这样一群人,他可以靠着自己的智慧.....
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最好的管理就是没有管理
孔勇编著2011 年出版275 页ISBN:9787511315397本书提倡“没有管理就是最好的管理”的公司管理理念,即最理想的管理就是一种“无为而治”的状态,认为来自于领导之“管”只是暂时的行为,而来自于员工自身的“管”才是长久行为。...
