成本费用控制精细化管理全案

本书从企业运营的成本费用控制着眼，对企业运营全过程——人工成本、材料成本、生产成本、销售费用、管理费用、质量成本费用、采购成本费用、流通成本费用、财务费用等各个环节，逐一详述了进行精细化管理的方...

中小企业人力资源管理精细化设计全案

本书从中小企业人力资源管理特点、人力资源管理优化策略等出发，对中小企业组织结构设计、人力资源规划等13个职能模块的流程、制度、表单、文书、方案进行精细化设计，同时给出各大职能的工作事项和工作方法，提...

中小企业市场营销管理精细化设计全案

本书从中小企业市场营销特色、中小企业市场营销管理优化策略、中小企业市场营销管理模型和方法出发，对中小企业市场营销调研、产品选择、市场定位等12个职能模块的流程、制度、表单、文书、方案进行精细化设...

物流管理实战全案

物流管理实战全案

本书是《光华管理经典·职业经理人管理实战全案》系列丛书中《物流管理实战全案》分卷。该书详细介绍了物流管理工作的具体内容，包括物流供应链管理、采购与供应商管理、运输与配送管理、仓储物料管理、物流...

仓储精细化管理

工厂管理是一项重要的基础管理工作。“工厂”，乃产品的制造场所。所谓工厂管理即将劳动力、土地、资本、原材料等各种有效资源导入制造场所，凭借计划、组织、人事、指导、控制等活动，使工厂能够有计划、按步骤...

酒店采购部、仓储部精细化管理与服务规范

本书包括酒店采购部、仓储部岗位与规范制度设计、采购办公室精细化管理、食品采购组精细化管理、用品采购组精细化管理、收货组精细化管理、食品仓精细化管理、用品仓精细化管理7大部分。...

物流管理工作细化执行与模板

本书细化了物流规划、采购管理、仓储管理、运输管理、配送中心管理、国际货运管理、物流通关管理、客户服务管理、物流成本管理、物流信息管理、物流人员管理等11大项工作，是物流管理从业人员开展工作的模板...

中小企业量化考核精细化设计全案

本书从15种指标量化方法和15类岗位的量化考核指标体系出发，在构建中小企业量化考核流程设计、制度设计、图表设计、文案设计这一量化考核体系的基础上，精心设计了有效、实用的量化考核图表、规范、文案等，以便...

财务管理实战全案 下

本书详细介绍了财务管理中财务控制的具体内容，包括公司预算、财务控制等、财务清查、纳税筹划等内容，具有较强的实用性和可操作性，是一本企业领导、财务人员必备的案头工具书。...