项目经理到执行官修炼之道 图解组合管理

本书主要向读者讲述智慧的决策方法，向读者详细阐述了什么是组合管理、什么是项目组合管理和产品组合管理，并通过案例向读者展示了如何在企业中开展项目组合管理和产品管理实践。...

总经理的取舍之道

本书从事业发展、经营管理、管人管事、为人处世、名利财富、健康生活六个方面，全面总结了总经理如何在取与舍之间准确抉择的技巧。

中国企业的IT治理之道

本书作为国内第一本全面阐述IT治理理念与实践的图书，构建了一套以企业架构为核心的IT治理框架，提出了IT治理的三大支柱，并进一步梳理了IT治理的十大基本流程体系。...

项目管理与项目经理认证

项目经理

本书既可作为施工企业质量技术或管理工具书，也可作为施工企业质量相关方培训教材。

项目管理与项目经理认证

本书分为三部分，第一部分沿着项目经理、项目以及管理的四大职能计划、组织、领导、控制为主线介绍项目管理的基本内容和知识体系。第二部分介绍项目管理的PMP考试及模拟题分析，并附相应的模拟题库。第三部分...

项目和项目群经理的59种核检清单

项目和项目群的核检清单是为了使所有项目相关利益主体做事简单而设计的，主要包括项目和项目群的组织方法、团队领导方法、帮助团队成员合作、管理项目的方法、实施项目的核验清单及管理项目群的方法等内容。...

IT项目管理与知识管理

本书阐述IT项目管理的内容和过程，并强调知识管理在IT项目管理中的核心地位，阐述IT项目中知识管理的内涵、价值与障碍，提出IT项目管理中知识创新的激励策略。...

钢结构工程项目经理必读

本书为钢结构工程项目经理的培训用书及必备参考书，全面系统介绍了钢结构工程项目经理必须掌握的专业技术知识和管理知识。

高级IT项目监理

本书从IT项目按标准监理的原则出发，以系统生存周期、软件工程生存周期为理论模型和框架，以质量控制为主要目标，以监理工作内容、措施和方法为核心，按照国家标准的体系结构，分三部分深入讲解IT项目监理的标准、方...