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  • 绩效考核量化管理全案手册

    王宇编著2009 年出版412 页ISBN:9787802551336

  • 销售人员绩效量化考核全案

    孙宗虎,李作学编著2009 年出版494 页ISBN:9787115211484

    本书提供了36个级别销售人员、5大重要事项(销售费用、销售回款、销售人员晋升、销售人员评比考核、渠道管理)共100张量化指标图表,以及16套部门及事项考核制度、108套各类人员及事项考核方案,为企业销售人员的...

  • 20大部门绩效考核指标设计全案

    赵淑芳编著2009 年出版227 页ISBN:9787115211682

    本书以考核指标为中心,将指标细化为部门考核指标、岗位绩效指标、岗位关键绩效指标、岗位量化指标和岗位定性指标5个环节,提供了企业各个部门各类人员的绩效考核指标,横跨市场部等20大部门,可作为企业绩效管理...

  • 薪酬体系设计实务手册

    孙宗虎,宗立娟编著2009 年出版202 页ISBN:9787115209054

    本书内容包括薪酬的基本工资制度、奖金津贴的设计、员工福利、加班、休假、驻外期间员工薪酬设计、中高层管理人员薪酬体系设计、专业技术人员和销售人员薪酬体系设计、一线生产人员薪酬体系设计以及...

  • 绩效考核绩效管理 第2版

    付亚和编著2009 年出版304 页ISBN:9787121082726

    本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线,从绩效计划、绩效实施、绩效考核绩效反馈和绩效结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程,从实际操作角度讲述了绩效考核的各种技术手段,包括基于目标管理的...

  • 岗位绩效目标考核实务手册

    孙宗虎,李艳编著2009 年出版226 页ISBN:9787115208019

    本书对高层管理岗位、采购部、生产部、技术开发部、质量管理部、营销部、财务部、行政部、人力资源部等各部门的绩效考核都给出了详细的方案,且模板工具相结合,方案案例相结合,是绩效考核专员的工作手册和...

  • 人力资源部岗位绩效考核实施细则

    李艳编著2009 年出版175 页ISBN:9787115192370

    本书所设计的关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计绩效考核细则、关键问题解决这五位一体的绩效考核体系,及精确到各个岗位的绩效考核方案是其最大特色。 本书细化了人力资源部的规划、招聘、培训、...

  • 综合管理部岗位绩效考核实施细则

    张俊娟编著2009 年出版272 页ISBN:9787115194220

    本书所设计的关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计绩效考核细则、关键问题解决这五位一体的绩效考核体系,及精确到各个岗位的绩效考核方案是其最大特色。本书细化了综合管理部的高层管理、总经办、行...

  • 生产部岗位绩效考核实施细则

    姚小风主编2009 年出版296 页ISBN:9787115192936

    本书所设计的关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计绩效考核细则、关键问题解决这五位一体的绩效考核体系,及精确到各个岗位的绩效考核方案是其最大特色。本书细化了生产部的计划调度、产品研发、技术...

  • 财务部岗位绩效考核实施细则

    王德敏主编2009 年出版271 页ISBN:9787115193506

    本书根据“关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计绩效考核细则、关键问题解决”五位一体绩效考核体系,对企业财务部各岗位绩效考核进行了全面的运用,为读者提供了具体实用的参照体系模板。书中设计的...

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