经理人应该做的和不应该做的

本书从决策、指挥、执行、识才、用人、沟通、日常生活等方面阐述做为经理人在管理企业过程中应该做的事、不应该做的事。属企管类读物。

先做推销员再做总经理

本书将推销理论与公司经营管理理论相结合，分析推销员与总经理的共性与差异，从如何提高自身素养，树立自信，磨练意志等方面论述成为一名总经理应具备的素质与能力。...

不小心做了经理

恭喜你成为新经理人！或许这是你一直以来全力以赴期望达成的目标，或许你只是为了继续留在公司或得到更多的薪水，而不太情愿地接受了这个新职位，无论如何，有一点是确凿无疑的：要想胜任这份新的工作，你需要掌握一......

总经理把私营公司做精做久的299条真经

本书结合当前经济现状，在强调把公司做大做强的同时，提出了如何在瞬向万变的市场中把公司做精做久，根据这一理念从多方面进行论证，总结提炼将公司做精做久的299条真经。...

产品设计快速表现诀要

本书是产品设计的高校教材。

从零到赢：毕业就做销售的快速成功法则

本书对刚毕业做销售工作的人员进行全方位指导。

就这么做产品 IT产品实战工具与全景案例 彩插本

本书系统阐述“软件与互联网产品如何做才能成功”的实战方法论体系，覆盖从产品哲学（道）、创新设计（天）、流程实施（地）到营销上市（法）的全线十大流程及产品人心智模式的5项修炼（将），辅以IT大案支撑及全行业......

怎样当好项目生产经理

推广经理

本书从推广经理这一角度出发，通过对其源起、基本技能和执行技能的分析，详细讲述医药营销当中推广经理如何进行专业化推广，具有较强的实用价值。...

出口业务经理笔记

本书从出口业务经理工作的零点起步，逐渐深入地阐述了出口业务的流程及其特点。