提升中层执行力 上

如果简单地将企业管理分为三类：决策在高层、执行在中层、决战在基层，“执行在中层”可能是最令企业家头痛的问题。中层经理执行力对于一个企业来说事关重大，提升中层经理的执行力对企业意义深远。...

提升执行力的68个关键

本书从企业的实际出发，结合企业的实际案例，分析和阐述构建执行力、提升企业和管理者的执行力的基本思路和方法，是一本通俗易懂、适合解决中国企业执行问题的本土化读本。...

反思：可持续营销 亚洲公司成功的战略、战术和执行力

本书从整体上对亚洲商业作了全面的分析研究，将许多有关营销、管理及战略的理论与亚洲的经商哲学融为一体。

电气操作票和工作票执行程序范本 低压“两票”执行程序实施细则

活动程序 计划、执行和评鉴

首席执行官和乡村图书馆

本书是一部中短篇小说集，作者为福建作协会员。

如何获取民事判决和裁决的执行

本书稿就民事判决和裁决执行的法律依据、执行程序、执行方法、执行的各种情形进行讲解，特针对疑难问题、热点问题设置案例解答。

执行体制和机制的创新与完善

本书系2008年中国法学会审判理论研究会执行制度专业委员会年会论文集，共收录了56篇文章，全面反映了执行体制和机制创新与完善的研究成果。...

博览管理 博览、会议和活动的策划、执行与控制

本书全面而系统地介绍了博览学及博览管理的各个层面，其阐述的内容包括：博览业及博览学的发展，博览的基础设施和区位条件，博览产品开发战略，博览工程管理，博览的检查与控制，博览企业的活动、会议和服务管理，以......

执行力 调动企业一切的积极因素 打造企业卓越的执行力

本书从企业结构、管理纬度、企业文化、激励制度等八个方面帮助您认识企业执行力的重要性及如何建立和提升您企业的执行力。