制造业6S管理实务

本书共分五章，主要内容包括提高员工素质的必要性，6S管理体系的建立，仓库、生产过程、办公楼、宿舍、食堂等区域的管理要点，以及6S管理的实战技巧等。...

电力企业6S管理

本书从现代电力企业精细化管理的实际要求出发，从理论和实践层面比较系统、全面地介绍了现场6S管理方法和基本概念、基本原理、开展6S活动的方法及实施步骤等诸多方面内容。本书文图并茂，理论联系实际，有较强的...

“大6S”管理精要

本书以质量、环境、职业健康安全、信息安全管理体系为指导思想，以“5S”管理、流程管理、标准化管理为主要手段，全面系统阐述如何在企业内部系统地开展“整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全”活动，以达到改善...

管理培训游戏全案 升级版 上

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绩效管理能力培训全案

本书通过3种方式的系统结合，从时间管理、目标管理、任务分配、方法运用、效率管理、激励管理、绩效管理、绩效改进等8项管理能力方面对绩效管理能力进行培训提升，是管理人员进行自我绩效管理能力提升和对他人...

绩效考核量化管理全案

本书提供了264个企业各级别人员通用职位绩效量表、64套各类人员（团队）的考核方案及16套企业考核制度，考核对象涉及生产研发、采购物流、房产建筑、营销企划、财务证券等126个部门，横跨生产制造、物流贸易、工程...

人力资源管理操作全案

本书提供了文案+制度+工具+流程+方案五位一体的人力资源管理工作全案，是人力资源管理工作者的工具书。书中对组织结构设计、职位说明书编写、人力资源规划、招聘管理、面试与录用管理、培训管理、薪酬管理、...

房地产企业精细化管理全案

本书提供了“职位说明+制度＋工具＋流程＋方案”五位一体的房地产企业精细化管理工作全案。本书从职位说明开始，通过大量的制度、表格、流程和方案，细化了房地产项目投资与开发、工程设计、工程造价、工程施工、材....

市场营销精细化管理全案

本书提供了“职位说明+制度＋工具＋流程＋方案”五位一体的市场营销精细化管理操作全案。本书从职能机构设置开始，通过大量的制度、表格、流程和方案，细化了营销调研、营销计划、广告、促销、销售、客户关系、大客....